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1 共同”战“疫
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1.1 抗击疫情 从我做起
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1.2 大学生该如何面对肺炎疫情
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1.3 一份心理健康指南送给你
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2 课程简介
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2.1 课程目标
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2.2 学习任务
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2.3 考核要求
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3 认识管理与管理理论
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3.1 管理导论
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3.1.1 本节指要
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3.1.2 本节引例
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3.1.3 管理概述
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3.1.4 管理的主要职能
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3.1.5 谁是管理者
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3.1.6 为何学习管理
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3.1.7 本节小结
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3.1.8 本节PPT与学习视频
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3.2 管理思想的演进
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3.2.1 本节指要
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3.2.2 本节引例
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3.2.3 古典管理理论阶段
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3.2.4 行为科学管理阶段
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3.2.5 现代管理——“管理丛林”阶段
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3.2.6 当代管理——战略管理和企业再造时代
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3.2.7 本节小结
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3.2.8 本节PPT与学习视频
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4 战略计划与管理决策
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4.1 计划
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4.1.1 本节指要
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4.1.2 本节引例
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4.1.3 计划概述
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4.1.4 计划的编制过程
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4.1.5 计划的编制方法
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4.1.6 目标管理
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4.1.7 本节小结
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4.1.8 本节PPT与学习视频
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4.2 战略管理
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4.2.1 本节指要
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4.2.2 本节引例
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4.2.3 战略管理概述
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4.2.4 战略分析
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4.2.5 战略选择
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4.2.6 战略实施
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4.2.7 本节小结
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4.2.8 本节PPT与学习视频
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4.3 决策
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4.3.1 本节指要
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4.3.2 本节引例
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4.3.3 决策概述
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4.3.4 决策理论
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4.3.5 决策的过程与影响因素
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4.3.6 决策的方法
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4.3.7 本节小结
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4.3.8 本节PPT与学习视频
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5 组织设计与组织变革
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5.1 组织与组织设计
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5.1.1 本节指要
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5.1.2 本节引例
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5.1.3 组织与组织工作
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5.1.4 组织设计
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5.1.5 本节小结
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5.1.6 本节PPT与学习视频
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5.2 组织变革
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5.2.1 本节指要
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5.2.2 本节引例
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5.2.3 组织变革概述
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5.2.4 管理组织变革
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5.2.5 本节小结
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5.2.6 本节PPT与学习视频
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6 沟通技巧与激励方法
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6.1 管理沟通
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6.1.1 本节指要
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6.1.2 本节引例
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6.1.3 沟通概述
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6.1.4 沟通的障碍与克服
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6.1.5 沟通的技巧
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6.1.6 本节小结
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6.1.7 本节PPT与学习视频
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6.2 员工激励
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6.2.1 本节指要
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6.2.2 本节引例
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6.2.3 激励理论
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6.2.4 激励的需要理论
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6.2.5 激励的过程理论
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6.2.6 激励的强化理论
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6.2.7 激励计划
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6.2.8 本节小结
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6.2.9 本节PPT与学习视频
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7 领导理论与领导方法
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7.1 组织领导
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7.1.1 本节指要
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7.1.2 本节引例
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7.1.3 领导的内涵
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7.1.4 领导风格类型
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7.1.5 领导理论
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7.1.6 本节小结
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7.1.7 本节PPT与学习视频
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8 管理控制的基本方法
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8.1 控制系统与过程
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8.1.1 本节指要
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8.1.2 本节引例
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8.1.3 控制概述
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8.1.4 控制过程
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8.1.5 有效控制的条件
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8.1.6 本节小结
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8.1.7 本节PPT与学习视频
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