6 准备好了吗?问问您自己这些问题
·在分析和利用数字数据时,除了行业优势外,您还利用了哪些其他数据,包括非结构化元素?如果这些信息可以转化为知识,如何能更好地满足关键目标和业务需求?
·如果在进行决策和采取行动时,未全盘考虑所有可能的选项,贵公司以及更广泛的石油和天然气生态系统会付出怎样的代价?
·通过将非结构化数据与结构化数据结合,挖掘其中隐藏的模式,将为您带来哪些优势?这么做对于加速创新、提高生产力等有什么帮助?
·如果能够使所有员工都能像该职位或该领域的前沿专家一样高效,将会产生怎样的变化?
关于作者
Currie Boyle是IBM杰出工程师,专门研究推动客户业务流程转型的智能系统。他是IBMWatson集团的首席技术官,负责自然语言对话和非结构化信息处理系统。他在石油发现、运营和自然语言理解系统工程设计领域拥有丰富的经验,他的工作内容包括文本数据、流式数据以及普通的数据库信息,还负责处理复杂的任务关联/映射,以及运用分析理解这些信息。Currie的联系方式为Curboyle@us.ibm.com。
Anthony Marshall是IBM商业价值研究院的研究总监和战略主管。Anthony为美国和全球的多个客户提供过咨询服务,并在创新管理、数
字化战略、转型和企业文化方面与众多顶级企业进行合作。他还曾从事规制经济学、私营化和并购等领域的咨询服务。Anthony的联系方式为anthony2@us.ibm.com。
Sandipan Sarkar博士是IBM商业价值研究院的认知计算行业领导者。他的职业生涯已超过20年,在各种技术领导角色中,他负责制订尖端技术解决方案和思想领导力以应对有趣的业务问题。Sandipan拥有印度贾达普大学的计算机科学与工程博士学位。他的研究兴趣包括计算语言学、信息检索和机器学习。Sandipan的联系方式为sandipan.sarkar@in.ibm.com。sarkar@in.ibm.com。
Marc Teerlink博士(MBA/MBI)是IBMWatson集团的首席业务战略师。Teerlink博士及其团队主要负责与客户一同制定企业愿景,并指导实施首创型转型项目,通过这些项目证明:数据货币化、所有权、数据利用和信赖度是企业实现差异化竞争优势的关键因素。Marc曾担任过银行业者、业务经理、咨询师、变更领导者等职位,足迹遍布三个大洲的九个国家/地区,拥有超过25年的专业经验。Teerlink博士教授“高级消费者营销”和“从数据中发掘价值”方面的MBA课程,发表过无数篇论文,曾多次受邀在大型会议上发表演讲,一直在积极推动IBMWatson项目进入市场;2011年2月,Watson在美国的智力游戏竞赛节目Jeopardy!中赢得冠军。他的联系方式为marc.teerlink@us.ibm.com。
David M. Womack是IBM石油化工行业的战略与业务拓展全球总监。Womack负责开拓新的市场和解决方案商机,管理特定于行业的解决方案组合的开发工作,实施市场计划以推动业务发展,并领导与这些战略相关的关键业务合作伙伴联盟。Womack是IBM行业研究院的成员。他是几项IBM行业研究项目报告的作者,并经常在行业大会上发言。Womack拥有化学工程学士学位和战略方面的MBA学位。Womack的联系方式为dmwomack@us.ibm.com。
合作者和致谢
作者对以下同仁的贡献表示感谢:IBM销售与支持服务部的Ronald Brennan、Ole Evensen和David Haake;IBM全球企业咨询服务部的Scott Kimbleton、MolendijkLeen和Anupama Shukla;IBM Analytics的Mark Martin。
作者还要感谢多位IBM高管对本次研究的支持,他们是:Jay Bellissimo,IBM Watson集团认知解决方案业务总经理;Shanker Ramamurthy,IBM全球企业咨询服务部战略和解决方案首席技术官兼总经理;John Brantley,IBM销售与支持服务部化工和石油行业总经理。
相关出版物
Sarkar、Sandipan和David Zaharchuk。您的认知计算未来:下一代计算如何改变我们的生活和工作方式,第I部分:认知计算的演进,IBM商业价值研究院。2015年1月。http://www-935.ibm.com/services/multimedia/your_cognitive_future.pdf
Sarkar、Sandipan和David Zaharchuk。您的认知计算未来:下一代计算如何改变我们的生活和工作方式,第II部分:开启您的认知计算之旅,IBM商业价值研究院。2015年3月。http://www-935.ibm.com/services/multimedia/congnitive_future_2.pdf
注释和资料来源
Sarkar、Sandipan和David Zaharchuk。您的认知计算未来:下一代计算如何改变我们的生活和工作方式,第I部分:认知计算的演进,IBM商业价值研究院。2015年1月。http://www-935.ibm.com/services/multimedia/your_cognitive_future.pdf您的认知计算未来:下一代计算如何改变我们的生活和工作方式,第II部分:开启您的认知计算之旅,IBM商业价值研究院。2015年3月。http://www-935.ibm.com/services/multimedia/congnitive_future_2.pdf
出处同上。
出处同上。
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Moore, Keith G. and Bruno Flach. “FindingCommon ground in oil and gas: Now is the time for strongerCollaboration onCapital projects.”IBMInstitute for Business Value. January 2014. http://www.ibm.com/services/us/gbs/thoughtleadership/commonground
Picciano, Bob. “Why big data is the new natural resource.” Forbes. June 30, 2014. http://www.forbes.com/sites/ibm/2014/06/30/why-big-data-is-the-new-natural-resource/
Ciobo, Marko,Christian Hagen, Khalid Khan, et al. “Big Data and theCreative Destruction of Today’s Business Models.” ATKearney. 2013. http://www.atkearney.in/documents/10192/698536/Big+Data+and+the+Creative+Destruction+of+Todays+Business+Models.pdf/f05aed38-6c26-431d-8500-d75a2c384919
“New Digital Universe Study Reveals Big Data Gap: Less Than 1%of World’s Data is Analyzed; Less Than 20%is Protected.” EMC Press Release. EMC website. December 11, 2012. http://www.emc.com/about/news/press/2012/20121211-01.htm
Sarkar、Sandipan和 David Zaharchuk。您的认知计算未来:下一代计算如何改变我们的生活和工作方式,第 I 部分:认知计算的演进,IBM 商业价值研究院。2015 年 1 月。http://www-935.ibm.com/services/multimedia/your_cognitive_future.pdf