全屏显示专题章节

1.1

序一
1.2

序二
1.3

第1章认知计算和我们的未来
1.3.1

1 计算的历史与认知的崛起
1.3.2

2 世界首个认知系统
1.3.3

3 前行的技术之路与何以可能的科学
1.3.4

4 前沿认知科学的含义和义务
1.3.5

5 为下一代人类的认知铺平道路
1.4

第2章认知商业的魔法
1.4.1

1 产品与服务
1.4.2

2 再造行业与职业
1.4.3

3 革命性认知型企业
1.4.4

4 三个关键行动
1.5

第3章您的认知计算未来
1.5.1

1 执行摘要
1.5.2

2 认知计算的三个能力领域
1.5.3

3 案例研究1
1.5.4

5 案例研究3
1.5.5

5 案例研究3
1.5.6

6 认知计算的未来演进
1.5.7

7 是否做好准备？回答以下问题
1.5.8

8 研究理念与方法论
1.6

第4章您的认知计算未来
1.6.1

1 执行摘要
1.6.2

2 从认知计算先锋获得的经验
1.6.3

3 构想并开启您的认知计算未来
1.6.4

4 是否做好准备？回答以下问题
1.7

第5章颠覆银行业
1.7.1

1 执行摘要
1.7.2

2 克服行业阻力
1.7.3

3 银行和金融市场的认知机会
1.7.4

4 未来的发展方向
1.8

第6章了解客户和风险
1.8.1

1 执行摘要
1.8.2

2 克服行业阻力
1.8.3

3 保险行业的认知机会
1.8.4

4 未来的发展方向
1.8.5

5 您是否已准备好从认知计算中受益
1.9

第7章思考如客户
1.9.1

1 执行摘要
1.9.2

2 克服行业阻力
1.9.3

3 零售行业的认知机会
1.9.4

4 未来的发展方向
1.9.5

5 准备好了吗？问问您自己这些问题
1.10

第8章激发更深入的品牌热情
1.10.1

1 执行摘要
1.10.2

2 克服行业阻力
1.10.3

3 CP行业的认知机会
1.10.4

4 未来的发展方向
1.10.5

5 准备好了吗？问问您自己这些问题
1.11

第9章可能完成的使命
1.11.1

1 执行摘要
1.11.2

2 克服行业阻力
1.11.3

3 政府行业的认知机会
1.11.4

4　未来的发展方向
1.11.5

5 准备好了吗？问问您自己这些问题
1.12

第10章以全新的方式通信 ——通信行业的认知未来
1.12.1

1 执行摘要
1.12.2

2 克服行业阻力
1.12.3

3 通信行业的认知机会
1.12.4

4 未来的发展方向
1.12.5

5 准备好了吗？问问您自己这些问题
1.13

第11章规划生命科学行业数字化转型 ——生命科学行业的认知未来
1.13.1

1 执行摘要
1.13.2

2 克服行业阻力
1.13.3

3 从颠覆到聚焦
1.13.4

4 生命科学行业中的认知商机
1.13.5

5 未来的发展方向
1.13.6

6 您准备好开启认知之旅了吗
1.14

第12章为医疗保健打“强心针” ——医疗保健行业的认知未来
1.14.1

1 执行摘要
1.14.2

2 克服行业阻力
1.14.3

3 医疗保健行业的认知机会
1.14.4

4 未来的发展方向
1.14.5

5 准备好了吗？问问您自己这些问题
1.15

第13章新的自然资源 ——石油和天然气行业的认知未来
1.15.1

1 执行摘要
1.15.2

2 克服行业阻力
1.15.3

3 从颠覆到聚焦
1.15.4

4 石油和天然气行业中的认知机遇
1.15.5

5 未来的发展方向
1.15.6

6 准备好了吗？问问您自己这些问题
1.16

附录1
1.17

附录2

1.10 第8章激发更深入的品牌热情

第8章

激发更深入的品牌热情

——消费品行业的认知未来

作者：Anthony Bigornia, Jane Cheung, Trevor Davis,

Sandipan Sarkar, Marc Teerlink

消费品行业（CP）和其他行业中的早期采用者已开始利用这种创新的技术实现重要的价值，而这种技术对行业进行彻底改变的潜力是巨大的。认知系统正在帮助消费品行业进一步改善客户体验和创新。我们的研究表明，消费品行业领导者已准备好接受这种开创性的技术并对认知能力进行投资，从而改善消费品行业在各个任务领域的成效。