“新企业进入缺陷”这个概念来源于组织生态学，是指新企业的运作需要一个从无到有的展开过程，包括开始建立相应的内部流程并获得外界认可，该过程中的任何环节出问题都会带来难以估计的麻烦，因而比既有企业会遭遇更高的失败率。

Stinchcombe(1965)最早提出“新进入缺陷”这个概念，目的是要在“新企业失败率偏高”的问题框架下探索导致新企业缺陷的原因。

目前，有关新进入缺陷的研究开始在组织研究领域占据日益重要的地位。有越来越多的学者开始围绕这个概念展开实证研究，并将它与创业和企业成长等问题联系在一起，从而极大地丰富了新进入缺陷的内涵。一般从组织内部转换过程和外部环境选择过程两个视角出发，对现有研究中有关新进入缺陷内涵的阐释进行归纳。

是内部缺陷主要表现在对目标和使命认识不足、过程不确定性高、组织结构的可再生性低、资源不足和内部关系与信任方面成本高效率低等五个方面。

是外部缺陷主要表现在适应小生态环境的能力较低、嵌入大环境的能力较低和外部信任与关系不稳定等三个方面。