6.1.1 创业计划的作用




计划对于任何工作制胜都是必不可少的。撰写创业计划书之所以显得特别重要,是因为“撰写创业计划书可以迫使创业者系统地思考新创企业的各个因素。”当创业者决定把一个商机转变成一个完整的商业计划时,就必须思考、推理并付之行动。撰写创业计划书是一项集辛苦、创造性和重复性为一体的工作。新的见识、新的灵感常会在写作过程中“灵光一现”(即写作使人产生灵感),起初前景尚不明朗的商机可能会显示出较大的发展潜力;同时在撰写过程中还能够促使创业团队仔细考虑企业的各个方面,使一些最重要的目标和事项达成一致。可见,撰写创业计划书的重要价值在于帮助创业者团队厘清创业思路,明晰企业发展蓝图、战略、资源以及人员匹配要求

总之,一份成功的《创业计划书》应具有以下特点。


格式严谨。结构安排适当、完整,前后一致,风格统一。

长度适中,重点突出。创业计划书应能对创业构思和赢利模式进行简洁、系统的描述,不要过于渲染或夸大其市场意义。

表达清晰明确。通过创业计划表达出创意的背景、团队近期或中长期目标;描述清楚细分市场,如行业有多大的吸引力、竞争状况如何等。创业计划书应是一个清晰的财富路径图,明确写出创业者在未来3~5年要达到的目标。

数据、信息的表达应有理有据。创业计划书的写作应采用客观的、中性的语言,尽量避免使用过于夸张的、广告性的语言和带有主观倾向性的分析和评论。

突出管理团队核心成员的经验和能力。对投资者来说,最看重的是计划书中对创业团队的描述,特别是4C,即资质(Character)、现金流(Cash Flow)、担保品(Collateral)以及权益贡献(Equity Contribution)。

令人信服的财务计划。这是提供产品或服务的营销方法、营销能力的有力证据,合理、详细地说明制造产品或提供服务的过程和相关成本,预测产品所能达到的发展水平,显示投资者在未来3~7年内怎样从企业获得回报。值得注意的是,创业计划必须严格保密,严防落入竞争者手中。