创业资源配置为资源的有效利用奠定基础，是资源开发的中心环节，它对创业绩效会产生重要的影响。总体而言，创业资源配置向上承接着资源的获取，向下连接着资源的利用。正确地配置所需资源，能够避免资源本身的某些不足。

资源利用是创业资源开发过程的最后环节，是新创企业资源的价值实现过程，也是新创企业资源转化为新创企业绩效的过程，更是新创企业能否创造价值，能否在市场上生存的关键。

协调就是把互补性资源创造性地搭配在一起，使资源间产生一种独特的联系，创造竞争对手无法模仿的价值。通过协调，能在创业资源之间形成一种合力。例如协调创业者与合伙者之间的知识，通过使用使所有员工学习这种知识并把这些知识资源重新运用于实践生产中，这一过程使员工的内部技能与外部知识结合到一起，最终产生了创新性有价值的成果。

拓展资源是在协调资源基础上，进一步开发利用潜在创业资源。利用资源并不仅仅只是实现财富的创造，而是在实现资源价值的基础上书展资源库，进一步创业资源开发的过程中，创业资源的识别、获取、配置及利用四个阶段并不是一种机械的线性关系，而是交互融合的。为了开发新创企业生产与发展所必要的资源，创业者必须将创业资源的开发四个过程有机地结合起来，使之为新创企业的生存和发展提供资源保障。