Osterwalder和Pigneur提出的商业模式画布是一种描述、可视化、评估和创新商业模式的通用工具，是目前广泛运用的商业模式分析工具之一。该分析法从如图4个视角描述了企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理，9个板块展示企业创造收入逻辑的、相互关联的元素:价值主张、客户细分、客户关系、渠道通路、收入来源、成本结构、核心资源、关键业务和重要合作，这9个元素通过分别覆盖价值主张、客户界面、基础设施和财务生存能力四个方面，可以对组织的商业模式进行较为全面的分析；并定义商业模式画布为“一种用来描述商业模式，可视化商业模式，评估商业模式以及改变商业模式的通用语言”。