直线制组织结构的优点是：设置简单；权责分明；便于统一指挥和集中管理。该结构的缺陷是：缺乏横向协调关系；要求行政主管通晓多种专业管理知识，亲自处理多种业务，容易产生忙乱现象。

二、职能制组织结构

职能制组织结构又称“U形”结构，是指在各级行政主管之下，根据业务活动的相似性来设立管理职能部门，各职能部门拥有相应的管理职责和权力，在其职能范围内有权直接指挥下级单位。职能制组织结构如图5.4所示。