形态分析法是组合法中的经典方法,是美籍瑞士科学家茨维基于1942年提出的。它是以系统分析和综合为基础,用集合理论对研究对象相关形态要素的分解排列和重新组合,得出所有可能的总体方案,最后通过评价进行选择。
形态分析法的实施步骤:
形态分析法的实施具有一定的程序性,我们将结合一个简单而具体的问题来讲解形态分析法的实施步骤。
第一步,明确待解决的问题。也就是决定接下来要分析的对象,比如设计一款新耳机。
第二步,因素分析。即列出创造对象的所有构成要素。这些要素之间要彼此独立,不可存在包含关系且尽可能选取与最终目标关联性大的要素。
耳机的要素分析
要素一 | 佩戴方式 |
要素二 | 耳塞数量 |
要素三 | 工作原理 |
要素四 | 与设备连接方式 |
要素五 | 通话功能 |
第三步,形态分析。即对对象所列举的各个因素进行形态分析,列出各因素全部可能的形态。

第四步,形态组合。分别将各因素的各形态一一加以排列组合,以获得所有可能的组合设想。上面的分析共产生4×2×4×3×2=192种可能的组合设想。
第五步,筛选最佳设想。由于所得设想数往往很大,所以设想评选工作量较大,通常要以新颖性、价值性、可行性三者为标准进行多轮筛选和考评。