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企业决策与ERP沙盘
1.8.1.1 4.1.1 起始年的作用

4.1.1 起始年的作用

企业选定接班人之后,原有管理层总要“扶上马,送一程”。因此在起始年里,新任管理层仍受制于老领导,企业的决策由老领导定夺,新管理层只能执行。主要目的是团队磨合、进一步熟悉规则,明晰企业的运营过程。

由于起始年的决策仍决定于原有管理层,因此,继续保守经营,不投资新产品研发,不购置固定资产,不尝试新的融资,只是维持原有的生产规模,第一、二季度各订购一批R1原料,第三、四季度各订购一批R1原料。