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企业决策与ERP沙盘
1.6.3.1 2.3.1 流动资产52M

2.3.1 流动资产52M

流动资产包括现金、应收账款、存货等,其中,存货又细分为在制品、成品和原料。

1.现金20M

由财务总监拿出一满桶灰币(共计20M)放置于现金库位置。

2.应收账款15M

为获得尽可能多的客户,企业一般采用赊销策略,即允许客户在一定期限内缴清货款而不是货到即付款。应收账款是分账期的,由财务总监拿一个空桶,装15个灰币,置于应收账款3账期位置。

注意:账期的单位为季度。离现金库最近的为1账期,最远的为4账期。

3.在制品8M

在制品是指处于加工过程中,尚未完工入库的产品。大厂房中有三条手工生产线、一条半自动生产线,每条生产线上各有一个P1产品。手工生产线有三个生产周期,靠近原料库的为第一周期,三条手工生产线上的三个P1在制品分别位于第一、二、三周期。半自动生产线有两个生产周期,P1在制品位于第一周期。

每个P1产品成本由两部分构成:R1原料费1M和人工费1M。取一个空桶放置一个R1原料(红色彩币)和一个人工费(灰币)构成一个P1产品。由生产总监、采购总监与财务总监配合制作四个P1在制品并摆放到生产线上的相应位置。

4.成品6M

P1成品库中有3个成品,每个成品同样由一个R1原料费1M和人工费1M构成。由生产总监、采购总监与财务总监配合制作三个P1成品并摆放到P1的成品库中。

5.原料3M

R1原料库中有三个原料,每个价值1M。由采购总监取三个空桶,每个空桶中分别放置一个R1原料,并摆放到R1原料库。

除以上需要明确表示的价值之外,还有已向供应商发出的采购订货,预定R1原料两个,由采购总监将两个空桶放置到R1原料订单处。