前言

本书共分4章，第1章总结性地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的意义及价值；第2章简明扼要地介绍了课程中模拟企业背景；第3章对企业竞争规则做了综述；第4章进入ERP竞争模拟实战，通过模拟一个企业6年的经营过程，体验决策过程，感悟管理规律。另外，附录给出了企业竞争模拟中用到的表格、辅助计算工具等。

本书是“ERP沙盘模拟”课程的学习指导书，需要结合“ERP沙盘模拟”课程使用。

ERP沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学生在参与、体验中完成从知识到技能的转化。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。在训练中，学生将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，保证公司成功并不断地成长。

学生借助ERP沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学生受益匪浅，达到磨炼其商业决策敏感度、提升其决策能力及长期规划能力的目的，从而强化学生的管理知识、管理技能，并全面提高学生的综合素质。

石河子大学高度重视学生的素质和能力的培养，早在2003年就开设了相关课程《工商管理模拟》，2006年斥资18万元，在新疆地区率先引进了“ERP沙盘模拟”课程，并多次举办全校性“ERP沙盘模拟对抗赛”，取得了丰硕的成果，累计授课已达3000人次，涵盖了本科、硕士研究生等多个层次，石河子大学代表队获全国冠军一次、亚军一次，全国二等奖两次。2010年，石河子大学专门成立本科创新教育基地ERP沙盘模拟实验室，为学校培养复合型、实践型人才提供了有力的政策支持和制度保障。

编者

2010年10月