6　纠正别人错误的技巧

在一次群众大会上，某领导作重要报告，说错了一个重要数字，引起了场上的议论。在旁的另一位领导见状，立即对这个领导纠正说:“这个数字不对吧，应该是……”当着这么多人纠正失误，这是很叫人难堪的事情。这位领导的脸色一红，不太高兴地说:“稿子上就是这样写的!”听众哄笑更厉害。当众纠错使人难堪，而被纠正者的不虚心又使另一个领导下不来台。可见，纠正他人错误要讲究方法，否则纠错者即使出于善心，也未必能得到别人的理解。

1．幽默法

不直截了当地否定，换一种方式使用幽默语言指出，在轻松的气氛中达到纠正的目的。一次，某领导在介绍一个新来的同志的年龄时，少说了一岁。这个年轻人没有直接打断，而是待介绍完毕后幽默地说:“刚才经理特别地关照我，少说了一岁，他是想叫我越活越年轻。”大家听了哈哈大笑。

2．暗纠法

不当众公开纠正，而是个别纠正指出，由他本人加以纠正。比如给他递个条子，指出错误的地方，让人家自己去更正。或者利用会议休息时间，单独给发言人指出来，再由他自己纠正。如，在一次总结表彰会上，某经理在讲话中说错了个字，把“楷模”念成了“皆模”。大家在下面窃笑。经理还不知道怎么回事。会议休息时，书记私下提醒说:“楷字是否念错了?”对方一想是错了，再开会时特意更正，说:“刚才偷工减料，把木字旁漏了，现在，我郑重宣布，还得把它补上，是楷模!”大家又笑了，可这次是赞赏的笑。

3．补充法

针对他人讲话存在的失误，自己在讲话中加以补充更正，达到纠正的目的。一次，某领导讲话时把一个情况说错了，另一位领导在讲话中，用随便提一句的方式，加以纠正，他说:“刚才处长讲话中有一个情况，我顺便说一句，那个地点不是在××，而是在××……”这样纠正不会对当事人形成过分的刺激，影响关系。

纠正别人的方法多种多样，但是集中一点就是要从善良的愿望出发，以诚待人。在具体运用中，要机动灵活，不能千人一法。