重贤达，人尽其才皆为用

朱元璋是在贫苦环境下长大的，他自己没有读过几年书，但是在他开创事业的过程中是很重视人才的选拔和任用的。他在艰苦的环境中成长以及后来成为乞丐的经历，不仅养成了他在实践中培养人才的习惯，还让他懂得了人才的重要性。元末农民起义中，有那么多满腔热血的起义领袖，为何最终朱元璋能够取得胜利，这在很大程度上是因为他能够广泛吸纳四方人才为自己服务。

朱元璋参加红巾军，招徕了一批能征善战的武将和深通治国之策的谋士，这两种人才在成就他的帝王之业的过程中都是不可或缺的。在武将方面，他的得力干将，除了汤和、徐达、常遇春之外还有后来的廖永安、廖永忠、胡廷瑞、杨景、李文忠、傅友德、冯胜、邓愈和蓝玉、沐英等。在文臣方面，有李善长、刘基、朱升、宋濂和后来的胡惟庸、杨宪等。在这些人当中，有不少原来是朱元璋对手的部下，而后被朱元璋招降吸纳而来，虽然他们中的大部分人在后来都被朱元璋以各种理由处死，但他们为朱元璋所立下的战功是不能否认的，也会被历史永远地记录和传承下去。

朱元璋曾经说过一句话，大意是这样的：每个人天生就有所不同，各有自己的长处和短处，只有善于利用别人的长处的人，才能找到在事业上的好帮手；如果只是一味地责备求全，看不到每个人身上的具有的独特亮点，这样的人永远得不到对自己事业有用的人才。对于一个优秀的领导者来说，首先就要做到知人善任，善于发现人才的长处，并因势利导，加以利用，只有这样才能开拓出自己的创业之路。

朱元璋不仅是一个充满激情的创业者，还是一个十分理性、知人善任的领导者。

在朱元璋的众多武将中有一个缺点和优点都非常突出的人，那就是常遇春。常遇春的优点就在于勇猛异常，每遇战事总是第一个冲锋陷阵，飚忽凌厉，颇像三国时期的张飞；但是他的缺点也很明显，他性情暴躁，有勇无谋。对于常遇春的缺点和优点，人们都很清楚，朱元璋当然也看得出来。但是朱元璋并没有因为他是一个这样粗鲁寡谋的人而轻视他，反而对他委以重任，并且经常给他讲授一些古代大将的经验教训，让他引以为戒。元至正二十七年（1360年）朱元璋命常遇春由金华攻打杭州，并在他临行前再三叮嘱：“打败敌人在于将士的勇气，但是要想赢得漂亮还是要靠智谋，想当年关羽率领几十万大军还是被吕蒙打败，就是因为缺少智谋，你应当以此为戒啊。”常遇春听了朱元璋的话，在出征的过程中，其暴躁的脾气有所收敛。

元至正二十四年（1364年），朱元璋派常遇春率军包围赣州，但是赣州的守将是熊天瑞，常遇春软硬兼施，他就是固守不降，按照常遇春的性子，他肯定要强攻硬取，并在破城之日大开杀戒。朱元璋深知他的脾性，因此特意派了当时的中书省右司郎汪广洋前去做参谋。临行前，他嘱咐汪广洋说：“你到赣州的时候，若是城池还没有攻下，你就对常遇春说：现在熊天瑞就如同困在笼中的猛兽，孤立无援，他还能逃到哪里去?但是担心你因他不降而在破城之日大开杀戒。今特意嘱咐你，应当以保全民力为本啊！一来，这些民力可以为国家所用；二来，优待这些降民也可以规劝那些还没有投降的人。就像汉时的大将邓禹，从不枉杀无辜，仍能享受高官厚禄，子孙昌盛。”果然在五个月后，熊天瑞因弹尽粮绝被迫投降。朱元璋非常高兴，因为受降的常遇春听了他的话果然没有做出任何惊扰城中百姓的事，因此朱元璋还特意褒奖了他。

朱元璋人尽其才、物尽其用的例子还有很多。他知道刘基善占卜推算，就把他留在自己的身边，每遇战事都会让他为自己出谋划策；宋濂是个儒生，为人忠厚，行事低调，朱元璋就让他做了太子朱标的启蒙之师，这一做就做了十几年，后来还做了太子太傅，很受朱元璋的重用。

从上面这段史实我们可以看出，朱元璋不但有识人之才的能力，更有容人之短的雅量，他知道“金无足赤，人无完人”的道理，所以他能正视别人的短处，并发挥他们的长处，为自己所用，从而让事情按自己预期的方向发展。