第3节　拿美国人的钱办中国的教育

新东方成功上市后，总共融资1.125亿美元。俞敏洪笑称他会“拿美国人的钱办中国的教育”。这些钱不仅可以使新东方还清银行欠债，还可以支持其在外语培训市场继续做强做大，同时使新东方有余力顾及其窥探已久的高等职业培训、学历教育等市场。甚至有人认为，新东方的成功上市是中国教育产业发展的一次积极尝试……

新东方成功上市，这给新东方带来的益处自然很多。比如上市给新东方带来了国际品牌，俞敏洪曾举例子说：“在上市以前我们找国际上一些大的机构谈判，他们就不愿搭理你，觉得你一个培训学校有什么可以合作的。上市之后就不用找了，他们全部主动找上门来了，比如说迪斯尼，比如说ETS，以及剑桥出版社。”

上市不仅给新东方带来了国际品牌，加速了其国际化的进程，同时，也为其发展提供了资金保障。新东方IPO共发行了750万股美国存托凭证，占总股份的21%左右，总共融资1.125亿美元。这些资金该怎么办？成为了俞敏洪被询问最多的问题。

根据招股书透露，新东方计划用1850万美元偿还债务，用2000万美元来扩大学校的网络以及支付其他一般性的运营资金。对此，俞敏洪也曾公开表示：“一部分是还银行的债，我们不喜欢欠钱。另一部分是用来扩大校舍，改善学校的教学环境，吸收更多优秀教师，提高我们的教学质量。当然我们还会做一些并购。比如一些较好的外语培训学校，他们又没有上市希望，我们可以把他们合并过来，大家共同把这一市场做好。”

上市之后，面对激烈的竞争，新东方迅速做好了其后上市时代的长远规划。首先，新东方会按计划进入高等职业教育领域。“在国内，现在高等职业教育受中央鼓励和地方支持，新东方将通过自建校院，或者是跟别人合作这样的方式进入这一领域。更愿意像美国的阿波罗公司那样，采用比较灵活的学位教育。中国的学生纯粹上大学在某种意义上不一定比经过高等职业教育就业有保证。”

同时，新东方将加大对于在线教育的投入。俞敏洪此前曾对媒体说：“我估计在线教育在未来三年到五年内会出现几家大的教育机构，分别实现几个亿的收入。”由此可见，俞敏洪很看好在线教育市场。

第三，进军学历教育市场。跳出英语培训市场，进军学历教育，实现英语从幼儿园、小学、中学甚至大学的一站式产业化。俞敏洪说他“希望新东方能为中国教育认真地踏踏实实地干点事情，希望能拿美国人的钱来办中国的教育”。

为了实现扩张，俞敏洪表示新东方会采取“进一步的并购行动，有可能是国内的也不排除是国际的，参与国外一些大学、高等技术学院，使新东方的学生可以内外打通，也使新东方在教育上获得国外先进的经验。国内并购，现在没有具体到某一个机构，大的方向不会离开新东方的外语主营业务和中国民办教育大的发展方向”。

当然，上市后的新东方仍然会以外语培训为主要业务。俞敏洪希望新东方能充分利用上市融到的资金，用于进一步扩大新东方的外语培训领域和完备外语培训的相关设施，整合中国的外语培训市场，使其得到最优的资源配置。对此，俞敏洪曾坚定地说：“新东方要加强自身的战斗力，通过和中国一些优质的外语培训机构合作，进入更加小型一点的市场。比如说中等城市或者是县一级城市。我们还会开设更多的学校，培训更多的老师，这是我们的强项，所以这个主营业务是不会变的，包括进行大量的外语配套的业务开发，外语图书的配套、杂志的配套、设备的配套。比如说，我们也有可能考虑和现有的电子字典、学习机、MP3、MP4这样的厂商合作，把新东方做出去，做成非常方便的东西。比如，把课程放到网上，学生可以下载，下载以后听起来很舒服。”

新东方在上市前的招股书中，曾把自身定义为中国最大的私营教育机构，并提出了终身教育的长远发展概念。对于这一规划，很多人都预计在培训市场会出现“马太效应”，新东方最终会成为一个“教育帝国”。

对于新东方的上市，其积极意义还不止这些。有人评论说，新东方的上市是中国教育产业发展的一次积极尝试，即如何借助于国外的资金把中国教育做得更大更好。中国民办教育最大的难题就是缺乏资金，如果其他民办教育机构能像新东方一样通过上市募集资金，就可以走出资金缺乏的困境，对中国的民办教育事业是积极的推动。