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新东方教父— —俞敏洪
1.4.2.2 英雄识时势

英雄识时势

苹果创始人史蒂夫·乔布斯在2005年斯坦福大学的毕业典礼上曾经说,如果他没有从里德学院退学,没有去旁听里德学院的美术课课程,他也许就不会创办苹果公司,更不会在10年之后,在风靡全球的Macintosh电脑上使用那么多丰富的字体。

当时看起来,这些东西在乔布斯的生命中好像没有什么实际应用的可能,但是,很多年以后再回顾这一切的时候,真的是豁然开朗了。“你在向前展望的时候不可能将这些片断串联起来;你只能在回顾的时候将点点滴滴串联起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串联起来。”

乔布斯的成功是将生活中的点点滴滴串联起来的过程,看似发生在乔布斯身上的每个片段都是偶然性的事件,可是当把这一切都串联起来的时候就会发现乔布斯的成功是必然的,因为在每个不经意的点滴间乔布斯都学到了很多东西,所以这些片段在苹果成功的那一天被串联起来。同样,俞敏洪进入英语培训领域、创办新东方的过程也多少有些误打误撞的感觉,可是当把发生在他身上的每个片段串联起来的时候,我们会觉得俞敏洪的成功也是必然的。

俞敏洪在谈到他的创业经历时曾经说:“最初我为别的培训班教课,看到学生比较多,觉得要是自己招一个班的话,要比为别人教书拿的钱多。当时也没有想搞长久,打算教一段时间就出国读书,因为大部分同学都在国外。想不到的是我的商业才能被不自觉地挖掘出来,原来我完全没有想到能把事情做大,但是随着很多问题的处理,觉得自己在这方面还不错,于是就做起来了。”通过这段描述,我们可以感觉到俞敏洪进入培训领域、创办新东方最初的动机并不是将它变成中国民办教育第一品牌,也没想过要掀起一场关于中国民办教育的革命。他只是想挣钱来糊口,为了挣到更多钱他才打算自己单干的。

如果我们设想一下,假如俞敏洪没有在北大打下扎实的英语基础,也没有在北大教书六年的经验,俞敏洪能顺利进入外语培训领域这块新兴市场吗?就像他后来所承认的:“如果没有在北大当老师的那六年,我肯定就做不了新东方。因为在北大当老师的六年,让我的教育水平日益变得成熟,而且我在北大当老师的时候,我就已经在培训班兼课了。那个兼课就帮助我把培训的风格和北大的教育风格结合起来,形成了我在新东方的教学风格。”如果他没有三次留学惨遭拒签的失败经历,他能对出国考试和出国流程了如指掌吗?又如果他的性格里没有清高的一面,他会因为要挽回颜面而毅然从北大辞职、选择自己单干吗?

其实,也许正是这些在俞敏洪身上发生的点滴才使俞敏洪能够进入外语培训市场。当俞敏洪做出国培训的时候,北京已经有几百家培训机构,为什么在大时势下只造就了俞敏洪一个财富英雄?就像俞敏洪所发出的疑问:“别人说我是时势造出来的英雄也有道理,但并不是全部。为什么那么大的时势就造就出了一个俞敏洪,而不是‘李敏洪’或者‘王敏洪’呢?”

的确,在外语培训市场,新东方可谓一枝独秀,霸占着培训市场的大半江山。这自然和俞敏洪个人的努力密不可分。人们都说,一个成功的企业背后必然有一个成功的创业者,新东方也必然是这样的,俞敏洪自己的性格、文化理念、做事方式和远见等,与新东方的成功紧密联系在一起。时势不仅造英雄,英雄还必须要识时势。

对俞敏洪而言,进入培训领域是一种迫于生存的无奈选择。但是偶然中总是蕴含着必然,必然总是由一系列的偶然所构成,新东方成功的那天也可以说是俞敏洪将生命中的点点滴滴串联起来的一天。