099号牟新刚　我与团队的故事

我是099号队员牟新刚。初次听说团队的名字是从我的室友颜庆华那里。颜庆华是团队的大牛，他思想觉悟高，当我们还在过着中规中矩的三点一线大学生活时，他已经在寻找机会提高自己的综合素质。从每天的寝室夜话中，听说了很多关于Dian老师和Dian团队的故事，心中充满了羡慕和期待。

大四上学期我顺利地获得了保送研究生的资格，有了可以自己支配的时间，想加入团队的愿望也越发迫切。一天晚上，同班同学王晓扬问我想不想做一个关于儿童训练系统的项目，可以加入Dian团队。我有一种“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”的感觉，欣然应许。经过他的引荐，我见到了传说中的刘老师，并顺利地加入了Dian团队网页组。刘老师的亲切、干练、号召力都给我留下了深刻的印象。我暗暗下决心一定要将项目做好，不辜负刘老师对我的信任。

项目名称是“儿童感觉统合与学习技能训练系统”，来源于湖北省女医师协会。该项目的成败对于团队能否进入一个新的领域具有重要意义。组长王晓扬强调了项目的重要性，并进行了组员分工。在小组例会上，我认识了程铁生、何娟、张文圣、祁宁、龙耀、张泉、代晓文。能够跟这么多优秀的人在一起生活学习是一件非常幸福的事情。我的主要工作是系统框架的搭建和数据库的管理。甲方主要由王医生负责，她从医务工作者的角度提出了需求分析。我们需要将王医生的想法转变为软件需求分析，并细化。由于双方专业理解上的差异，需求设计几易其稿，耗费了大量的精力。此时才真正理解教科书所讲需求分析的重要性，体会到做一款实用的软件产品的不易。态度决定一切，在双方多次积极地沟通交流后，软件的架构终于明确。

每周的例会和周报是雷打不动的事情。刚开始有点不适应，觉得有点浪费时间。参加了几次例会后逐渐体会到其重要性，技术上的难题经过大家的讨论得到了不同的解决思路，加强了组内成员的交流，同时便于组长把握项目的进度。既总结了上一周的工作，又安排下一周的进度，可以有效地预防迷茫和懒惰。读研后到了一个新的环境，发现导师对学生的管理和学生对自己的管理都比较混乱。缺少了每周的例会就减少了导师与学生之间的交流，科研工作缺乏计划安排，时间浪费比较严重。因此例会和周报这些好的制度应该逐渐完善，并长期坚持。在网页组有点遗憾的是，由于当时团队位置比较紧张，网页组成员没有搬到团队的大本营，因此例会都是在组内召开，缺少了与其他组交流学习的机会。

每个新的项目的开始阶段都是诱人的，因为可以实现创新的思路和学习新的技术。随着项目的逐步深入，越来越多的烦琐工作需要完成，此时需要的是好的态度和强烈的责任心，这也是团队一直教给我们的。网页组的项目经过了前期忙碌的工作，软件初级版本已经完成，剩下的是枯燥的完善和测试工作。测试对于一款产品来说是至关重要的，这部分工作做不好，有可能导致前面的努力都付之东流。对于学校这类非产品生产单位而言，很多老师和学生忽视了测试的重要性，研制出的产品只能作为样品。细节决定成败，在刘老师和组长的鼓舞监督下，项目顺利通过了测试，这也可以体现每位队员的责任感。终于到了鼓舞人心的验收阶段，甲方对我们的产品非常满意。

随着该项目的验收结题，我结束了大学生活，进入了新的研究生学习阶段。我在团队的一线工作也告一段落，成了一名出站队员。遗憾的是自己在团队学习的时间较短，本可以做得更好；荣幸的是自己有过这样一段激情燃烧的团队生活，终生难忘。历平凡事，成放心人。优秀是一种习惯，细节决定成败，态度决定一切，好的态度会带来更多机会。每当想起团队——我们的家，身上的责任感就越发强烈。每当想起刘老师那无私的奉献精神，充满激情的演讲和永不退却的执著，总想说一句：我们的母亲，您辛苦了！

最后希望团队能够永远保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风。衷心祝愿团队的发展又好又快。