028号阮　航　忆往昔峥嵘岁月稠

作为已出站的Dian团队028号队员，我为Dian团队今天的巨大发展和国家领导的重视、认可而激动不已。我在Dian团队的发展初期加入Dian团队，见证着团队初期的发展一年一个台阶，感慨万千。

【从一穷二白开始创业】

我是2003年4月加入Dian团队的，当年暑假参与的第一个大项目，是为嘉铭公司生产一款“一体化标记机控制系统”，这个项目是Dian团队与外界企业合作的第一个真刀真枪的项目。从这个项目开始，从和企业合作的第一步开始，Dian团队开始了真实项目牵引、激发创新实践潜能的发展历程。

都言创业难，Dian团队的发展初期没有场地、设备、经费，怎么办？没有场地，就借用了电工基地的两张桌子做实验。没有硬件设备，那就从烙铁、万用表、元器件等开始一点一点地买。示波器等仪表买不起，就借用电工基地的。没有电脑，学生就从寝室搬来自己的电脑，从此寝室只是睡觉的地方。都说巧妇难为无米之炊，由于和嘉铭公司是第一次合作，对方提出了苛刻的条件——项目经费要在每次验收合格后到账。为了保证进度，在整个项目的研发阶段，刘玉老师先后垫付了1万多元。

嘉铭公司的一体化标记机项目大吗？全部经费也就2万元，但我们的人力投入以及项目产生的效益远不止2万元，那为什么我们还要接呢？因为这是第一个和企业合作的项目，做了这一个，锻炼几个人，也打下了嵌入式项目的底子，接着可在积累的基础上做更多的项目，锻炼、培养更多的人，滚雪球式发展，以企业项目牵引来激发学生无限的创新实践潜能。也就是在嘉铭公司，我们知道了输入评审、输出评审和样机评审的评审流程控制；也就是在嘉铭公司，做了这个麻雀虽小五脏俱全的项目，我们开始熟悉嵌入式项目硬件软件的方方面面，从一滴水里看到了太阳的光辉。

【拨开云雾见蓝天】

还记得一体化标记机项目的重大转折点，就是在2004年的春节前。2003年年底刚刚完成项目的输出评审，但嘉铭公司计划定于2004年2月底提交样机，进行样机评审，延期1天扣1天的违约金。2004年1月，我们向调通系统冲刺。刘老师曾说，如果能在春节前把整个系统调通将是最好的结果，或者说，将是一个奇迹。元旦连续5天布板，6日投出，10日取板，11日找人焊板，17日也就是春节放假前一天，以熊祖彪组长、薛强、钟老师为主，将CPLD、CF卡、串口、USB模块陆续调通。自此，整个系统全部调通，终于在漫漫长夜里看到了黎明的曙光。

2月又遇曲折，我布的第3版系统板CF卡部分不通，却又在已调通完好的第2版系统板上不小心击穿了一个晶振，连电源都跳了闸。心情沮丧到了极点，若是这块好板子也烧了，真是没法通过样机评审了。前进的道路总会有曲折反复。在刘老师的支持下，在主控组全体人员的努力下，我们一起跨过了这道反复的门槛，3月初主控组该项目通过样机评审，顺利结题。嘉铭公司最初出2万元是做好了打水漂的准备的，但是我们团队就是凭着钢铁的毅力完成了，为Dian团队赢得了认同与荣誉。

对这个项目，嘉铭公司在样机评审会上给出了如下评审意见：样机系统完成得很好，32位微控制器选型先进、功能强大，硬件配置先进合理……流水号设置、计算机下载图形、字库容量、CF卡拷贝、重复精度等方面超过了原定性能要求！

项目完成后，对方按约定给了2万元，而刘老师仅拿出来补贴学生的现金就达到了3万元！

【真刀真枪产品化】

4月，刘老师与嘉铭公司签下上个项目的后续项目——“一体化标记机产品化”，按照该公司的产品化外形设计要求，我将一分为二的控制板重新整合为一块板，重新设计PCB图并投板收回。5月，该板完全调通。6月，该项目通过输入/输出评审。

值得一提的是，4月30日，Dian团队终于有了自己的地盘——五一基地，主控组搬入后开始加速发展起来。五一基地里面的家具都是从学校废品仓库搬来的废旧家具，连2平方米的厨房里都摆满了器件、工具、小钻台，但我们欣喜若狂，因为这是我们团队的第一个真正意义上的家。

7月初，主控组6人进驻嘉铭，进行产品化的测试，在那里驻扎了一个多月。从2天解决1个问题，到1天解决2个问题；从新焊的板子烧写flash不成功导致一块板子也不能用，而且正常工作的板子也在键盘热插拔时烧了，到迅速修好烧了的板子，最后有5块板能用……我切实地感受到自己以及大家的进步。种瓜得瓜，种豆得豆。我深刻地体会到团队的成功根源于全体成员辛勤的汗水、真正的智慧再加上扎扎实实的行动。

就是在这样艰难的条件下，团队一点点地成长起来。