眼界缺宽广　智慧启迪人生

【做一个幸福的利他主义者】

刘玉不断地尝试激发队员们的梦想，也试着给队员们更自由的发展空间，然而面对着越来越多的“可选项”，队员们反而更困惑了：加入Dian团队到底应该追求技术还是追求综合素质？

这个问题看似好笑，“两者都不能偏废”或许是很多人看来一个非常中肯的选择，然而在一个技术团队中，这其实代表的是两个走向，关系到个人对未来的规划和对梦想的界定。是一心钻研技术还是有更多想法？是独善其身还是兼济天下？如果队员冷静仔细思考自己未来的人生规划，得到的答案其实并不能让人满意，因为绝大部分人对自己的规划是非常狭隘的，有人甚至没有规划。

很多人报名加入Dian团队是冲着Dian团队有许多的“牛人”，希望能在“牛人”手把手的栽培下历练一番，找个好工作。但是再深入一层问，心目中的好工作是什么样的？得到的回应就各不相同了：“工作自由，提升空间大”；“要能买得起房”；“轻松、不常加班”……听了这样的回答，刘玉很无语。Dian团队早期队员中有三分之二是贫困生，队员们想通过知识改变命运，帮助家里脱贫，这样的目标无可厚非。然而，随着Dian团队平台的提高和资源的丰富，尤其是早已获得业界的青睐，如果现在队员的目标仍然只是为了找一份好工作，那就不是Dian团队的培养目标了。Dian团队应该成为电视剧《士兵突击》中的“A大队”，或者应该像美国西点军校那样实施精英教育，队员们不能再局限于只改变自己的命运，而应有改变他人命运的理想和“吃得苦中苦”的担当。

Dian团队团训第一条是“优秀是一种习惯”，035号老队员单煜翔在本科毕业离校前对刘玉说，优秀何止是一种习惯，优秀等于吃苦，而且是终身吃苦。面对刘玉惊愕的目光，他谈到毕业前去北京参加项目系统测试，曾亲眼看见华三公司的金牌项目经理出差回来刚下飞机就直接赶到公司，找他反映问题、请教解决办法的员工一拨接一拨，四个小时过去了，他屁股都没沾椅子。这让单煜翔顿悟，优秀就意味着能力强，同时责任也会更大，面对的麻烦和待解决的问题也会更多。刘玉明白了，她对单煜翔补充道，优秀者虽然自己吃苦，但首先会让家人衣食无忧，给周围的人带来幸福，如果更优秀，还会改变更多人的命运，让更多的人幸福。而此时，吃苦者的幸福指数和成就感一定也会很高，最终的结果，优秀者还是幸福的。刘玉认为，队员们应该做一个利他主义者，利他的终极结果也会利己。

刘玉境界的不断提升，源于她爱学习、爱琢磨的特质，能够从一些成功人士身上提炼出一些共性的东西。2011年暑假，她应邀到北京德鲁克管理学院给全国500名德鲁克青年社区大学生代表作报告，但她坚持既当老师又当学生，从头到尾参加了两整天的活动。她第一次接触到现代管理学之父彼得·德鲁克的理论，让她受刺激最深的是德鲁克先生的观点——要改变别人的命运。当时在会场上刘玉就呆住了，过去只是想着培养一批听话、出活的企业白领来回馈母校，自己的境界也太低浅了。Dian团队发展到现在，应该培养更多的有志青年，培养一批中华民族的栋梁之才，他们要能托起民族复兴的太阳，这才是Dian团队更高、更远的追求。

队员们乍一听刘玉的话不是很理解：刘老师要我们做一个利他主义者，又没有给出具体的期望和目标，讲的也都是成功人士的案例，可是我们现在一无所有，在解决温饱问题之前，怎么可能想那么多呢？到刘老师那个年纪再说吧。

对待这种论调，刘玉笑而不语，眼界的宽广和境界的提升不是他们听一两次演讲就能达到的，她只是不断告诫自己：一个团队的思想高度取决于领头人的思想高度，首先要充分提升自己的精神境界，不断追求卓越。

【智慧启迪人生】

如何拓展队员们的眼界？刘玉又用到了她的经典招数：请有思想的人作报告，与有抱负的人交朋友，把有理念的人引入团队，在潜移默化中陶冶情操。刘玉要把Dian团队的周例会办成“百家讲坛”，把各种人才、各类观点都引入团队，在队员思想上进行一轮“启发式”轰炸。

Dian团队首先邀请了华中科技大学常务副校长、启明学院院长林萍华教授来宣讲“守望我们的精神家园”，刘玉在主持辞中说道，如果去掉所有的GDP指标，我们的团队还剩下什么？是林校长一句话“守望大学的精神家园”让自己茅塞顿开。因此特邀林校长前来Dian团队作专场报告。

2011年9月4日，华中科技大学常务副校长林萍华给队员们作题为“守望我们的精神家园”的报告

Dian团队邀请过公共管理学院陈海春教授来给队员们讲领导艺术，谈毛泽东思想的现实应用。邀请过马列主义学院的洪明院长来讲礼仪修养，讲国家的形象。邀请法学院的梁木生教授来“炮轰Dian团队”，听取他对工科生非智力因素缺失的分析，甚至接受他“一群聪明的愚蠢人”的讽刺，聆听他的忠告：看淡利益（利益驱动下很难坚持创新）；有胸怀（甚至接纳伤害过你的人）；有承受力（包括成功和失败两方面）；有意志力（坚持本心不动摇）；有胆量（历史上每一个成功的人都有非凡的胆量）。梁教授言辞之犀利、分析之深刻激发了很多队员的好奇心，纷纷提问，最后队员们觉得互动时间太少，要求再安排一次交流。原计划补充一次小型沙龙即可，结果自发来了好几十人。通过这类活动，队员们开始有了更多的思考，并踊跃提议邀请更多嘉宾：“能不能请我校四大才子中的姚国华老师来讲大学重建？”“能不能请才子之二尹平老师来讲近现代史？”“能不能请社会学系贺雪峰教授来讲‘三农’问题？”“能不能请计算机学院院长金海教授来讲IT发展趋势？”

贺雪峰教授是华中科技大学著名的研究“三农”问题的专家。刘玉一开始邀请贺雪峰教授的想法很简单，想通过贺教授的“三农”现状调查研究，提醒队员们要珍惜好环境好条件，不要忘本。可是结果却大大超出意料，贺雪峰教授讲的是宏观层面的批判性思维：中国的农村是中国现代化的蓄水池和稳定器，正是农村较慢的发展才使得城市可以较快发展。他认为我们要做一个利他主义者，要多想想你为别人做点什么，凡把事情做大的人都不是为了自己，要胸怀天下。有位小队员反对贺雪峰教授“中国有9.4亿很稳定的农民”的观点，认为自己在农村生活了7000多天，对农村比贺雪峰教授更了解。贺雪峰教授淡定地回应，在农村生活和带着问题去农村调研是没有可比性的，有思考的1000多天和无思考的7000多天，是截然不同的。此话让在场队员纷纷折服。

企业界人士来访的时候刘玉也开始留心抓机会，邀请他们来Dian团队座谈。以“开心农场”游戏闻名全国的上海五分钟公司，其联合创始人程延辉校友来学校招聘人才，晚上8点钟才结束面试。刘玉替他买好晚餐，专门接他到Dian团队与队员们交流。程延辉没有直接讲如何赚钱，而是介绍了他参加“总裁班”所受到的启发。他在座谈会上倾囊相授，凭借广阔的视野，和在座队员交流了大趋势、大形势以及自己的创业、管理、为人处世的心得，把一场原本普通的创业交流变成了一场思想盛宴。座谈会持续升温，直到夜里11点，刘玉提醒队员们该散了，不然宿舍锁门就回不去了，可是在场的队员一个也不愿走，“没事，那我们就不回了呗，就在实验室包夜！”望着队员们久旱逢甘霖般的热切目光，程延辉又讲了一个小时，还说：“让我想想，还有什么可以与大家分享的？”他最后向队员们推荐了几本经典读物，期望大家做有理想、有担当、心中装着国家和世界的创业者，听话、出活是好事，但不能缺境界、缺担当。

2011年11月14日，上海五分钟公司程延辉校友持续到深夜的精彩讲座