追求缺想法　给梦想一个舞台

【我们的英雄在哪里】

近两年，刘玉和Dian团队队委会干部们受邀陆续参加了一些友邻创新团队的庆典，比如说记者团、联创团队、冰岩团队、机械创新团队等，感觉那些团队中都有很突出的个人“英雄”代表，而且这些“英雄”的共同特点是在学校的时候就很有想法，毕业离校后沿着那个想法义无反顾地走下去，最后一步步成长为领军型人物。相比之下，Dian团队队员虽然作风硬朗、执行力强、技术全面，然而，他们仅仅停留在“听话、出活、能吃苦”的层面上。Dian团队作为信息技术团队，十年来却鲜有名震全国的“IT英雄”。

这种现象引发了刘玉的思考：Dian团队是“打群架”的好手，可如果让我们推选个人典型却很难，那么我们自己的英雄在哪里？再进一步反思内因，与其他团队相比，我们的队员太过于老实，缺乏敢想敢干的冲动和追求，队员普遍缺梦想，或者说，缺乏追求梦想的勇气。是不是Dian团队的土壤里缺乏了某些微量元素，才造成了我们的队员人才品种单一、同质化严重？

不敢拥有梦想的人是没有朝气的。刘玉要做的第一步工作是在思想上给队员松绑并激活，改变技术团队多为“技术宅男”的现状，希望Dian团队出现一些有想法的人。当然，想法不可能凭空出现，要有适当的榜样激励才会引起队员们内心的共鸣，才能以火燃火。

于是，细心的队员会发现，从2010年2月起，Dian团队的每周例会开始悄悄地变化着。以前的例会基本是团队内部成员自说自话，这以后团队有意识地邀请一些“外人”来给队员们作报告，从思想上“轰击”团队。

深圳市华域无线技术有限公司总裁王建平是华中科技大学电信系校友，自主创业才几年，员工人数与Dian团队差不多，年产值达到了5亿元。2010年10月24日，他在受聘为Dian团队顾问的当晚，在团队周日例会上的演讲震撼了全场：“听说你们找工作很在意薪水高低，难道一个月8800元的工资你就把自己的理想卖了？”“你们老是顾虑买房子，房子不就是一个住人的山洞嘛，北京周口店的山顶洞人万把年前就拥有了，有什么了不起？”他犀利的言辞、豪迈的气概极大冲击了队员们原本只想“毕业后找个好工作”的狭隘想法，有名研究生立即改变了求职的选择方向。这位研究生会后写下了“王建平师兄演讲笔记”，全文如下。

以前我也听过很多类似创业者的演讲，但今天王师兄的演讲给我的感觉还是很给力的，可能第一个原因是他是我们电信系走出去的，他讲的东西和人物我们都比较熟悉；第二个原因可能与我最近找工作时考虑将来发展问题有关，主要有以下几点印象很深。

（1）坚持自己的梦想。他从读研期间就坚定地认为自己将来一定要创业，他当时在华为公司也干得不错了，年薪也比较可观，但他还是毅然出来自己创业。

（2）充分利用华中大的师资和校友资源。他和中国移动研究院院长黄晓庆师兄关系不错（也是靠他导师介绍认识的），在黄师兄的指导下，这几年公司的发展有了飞跃。

（3）永远要乐观自信。创业没有失败，大不了把自己的期望放低一点，积累到一定阶段自然就会有飞跃。从2002年到2006年，他公司的销售额都不是很多，中间一段时间还很惨淡，但到了2006年，他抓住了机遇，销售额提升很快。他一直相信公司业绩会有飞跃的那一天，即便在他和创业伙伴两个人在寒冬冷风中跑遍河南所有的市区去维护设备冻得不行了的时候，也还在互相打气。

（4）创业伙伴很重要。要花时间去找一个好的合作伙伴，找伙伴最重要的一点就是弄清楚他是否真的想创业，比如问他是否要贷款买房，是否敢三年都拿不到工资等。最好能和创业伙伴一起租房住，一个好的创业伙伴能够在你情绪低迷的时候给你力量。

（5）暂时的年薪根本不算什么。几千几万块钱就是纸，要看得长远一些，要去一个能够锻炼自己、能帮助自己积累经验的地方，去一个能够对自己将来创业有所帮助的地方。

（6）专注一行，不断学习和积累。他敢说他自己是所在领域里面全国数一数二精通技术的人物，当然具体做什么产品关系不大，关键是要认真钻研和积累。

（7）不要一开始就想买房什么的，把自己禁锢住了。他和他爱人一直到现在都还没在深圳买房，每次都在离公司最近的地方租房子住。因为他觉得花在路上堵车的时间是很大的浪费，另外也可以把几百万买房的钱拿来继续投资。他还自豪地说，到他这种资产了还不买房就是一种境界。

（8）在他眼里事业只有两种，要么就做到两院院士，要么就自己创业。如果一直在底层打工还贷，和自杀没有多大区别。

（9）不是每个人都适合创业，但每个人都要有梦想，早点弄清楚自己想要的是什么！

（10）谦虚。虽然演讲中他也有自豪的时候，但总体很谦虚，可以看出平时待人接物都是很低调谦虚的，当然也有不卑不亢的那种气质。

总结一下王建平的一些品质：坚持梦想，乐观，积极扩宽人脉，有亲和力，有拼劲，专注，身体是本钱，眼光放远，谦虚。

【从感性激情到理性想法】

这样接连不断的“思想轰击”持续了半年多。真人真事的案例，零距离的接触，确实在不少有想法的队员心中燃起了一把火，对未来的憧憬和规划也有了一些潜移默化的转变。然而，在现在这个阶段还只是空有想法和激情，用刘玉的话说：“以前队员们就只看到眼前的一亩三分地，如今心是飞起来了，但还是在半空中飘着的。”没有可供实现想法的平台和条件，对未来的艰苦也没有足够的思想认识，总结起来就是：有激情，缺想法，没行动。

激情是容易点燃的，但从缺想法到有想法，是一个漫长的过程，要在实践中不断思考、创造、凝练，才会迎来有价值想法的诞生。

刘玉也在不停地思考和转变，如何给学生们一个更加容易实现梦想的舞台？以前迫于生存的压力，可能确实把学生们管得太死了，现在有了条件又如何激发队员们的创意、给他们实践的机会呢？

Dian团队接下来开展了一系列活动，也实施了一系列措施，中心思想就是敞开大门，兼收并蓄，多元化。

2010年年底，在Dian团队兼职导师、中国移动研究院院长黄晓庆校友的点拨下，在中国移动湖北分公司的强力支持下，Dian团队派出周亮等资深干部，牵头成立了华中科技大学Ophone俱乐部，吸纳了来自全校不同院系的70多名大学生，采取“自由命题”的方式从事Ophone手机应用软件的开发。这批成员年龄虽小但热情很高，他们自由组队，借用Dian团队的培训教室，用课桌代替电脑桌，很快就提出了20多个手机应用创意设计，目标是参加第二届MM（mobile market）百万青年创业计划大赛。在刘玉的鼓励下，他们对其中一些创意申请了学校的大学生创新基金，在Dian团队组织的立项论证答辩中，俱乐部同学表现很突出，创意新颖，还用多媒体方式描绘了未来作品效果，令导师和干部们眼前一亮。究其原因，Ophone俱乐部不同之处就在于多给了学生一点自由发挥的空间，做的是心中想做的事情。

在Dian团队另一位顾问何君臣校友的推动下，2009年年底，由Dian团队出资、三名队员熊祖彪、柯尊尧、周亮注册成立了“武汉喻信点石科技有限公司”，给队员们提供了另一种锻炼平台。Dian团队还配套成立了一个特殊项目组——创业组。任何好的想法，只要通过了管理层的认可，就可以进行尝试。以前Dian团队都是与外面企业合作，做别人的项目，如今也开始尝试做自己的项目。喻信点石公司不仅仅给在站队员提供创业体验，也为出站队员提供了一个能够实现自己想法的创业平台。

此外，Dian团队队员也积极走出去，向一些发展迅速的IT公司学习。北京乐元素游戏公司，从两三名创始人开始创业到拥有200多名员工，融资3000万美元，成为目前同业中盈利最丰者，整个过程才历时两年。刘玉于2011年11月带领两名队员赴京观摩了该公司举办的北京地区工程师Code Jam编程大赛，深受启发。乐元素的参观之行让队员们不由思考，我们为什么就不能作为火种点燃大学生的梦想？于是在归来20天后，再次由Dian团队派出技术骨干，迅即成立了华中地区html5俱乐部，并走出校门，与武汉市互联网工程师联盟开展合作，许多队员都成为该联盟活动场所“DEMO咖啡”的常客。

【当梦想照进现实】

刘玉有意识地鼓励引导着队员们的多元化发展，用成功人士的经历和观点来刺激队员们的想法，提供更自由宽松的平台和环境给同学们尝试，队员们的反应也没让刘玉失望。

“我们不是缺少梦想，只是没有指引；一旦激情点燃理想，那我们的成就不可限量。”创业组的研究生熊亮和2008级种子班的陈曦俊、唐亚丰，仅用2个月零4天就研制成功投票器，并马上提供给“批判性思维”国际课程名师使用；2008级种子班的陈圆大四还没毕业，就和同学一起在校园内创立了送餐网“美食刻”，立志以华中大为据点尝试创业。

210号队员柯尊尧是Dian团队首任队长，卸任后被推荐进入了记者团，从普通的记者做起，不久便在记者团干部改选时当选第41届团长，半年后又成功连任，属于能文能武的全才。不过他对于自己的职业规划并没有太明确的想法，刘玉和团队顾问都建议他走公务员之路。临近研究生毕业时，柯尊尧从微博上看到Dian团队201号出站队员、曾经是他项目组组长的张良伦从阿里巴巴辞职开始创业并招兵买马，柯尊尧一下子激动起来，立即回复：“我去你那里打工，要不要？”张良伦了解柯尊尧的能力，自然十分欢迎。于是柯尊尧就跟导师刘玉请假说要去杭州联手创业，这时的刘玉思想已经充分开放，当即表态：只要你保证在体验创业时别忘了撰写学位论文并保持远程交流就行。面对家长的担忧，刘玉劝慰柯尊尧父母：“你们如果不让他体验一把，他永远都不会甘心走大人们所希望的路，给他三个月的时间吧，也许新鲜劲一会儿就过去了呢？”

柯尊尧早上7点抵达杭州，9点就开始工作，直到研究生毕业答辩前一周才风尘仆仆赶回学校。虽然消瘦了，但他整个人像打了鸡血似的兴奋，他参加的创业团队只有三人，日夜拼搏了三个月，就取得了月营业额2000万元的业绩，由此他认定这就是自己的事业，这就是他想要的人生。

刘玉不由得真正地反思：我所认为的那些“技术宅男”是不是也有这样的潜质，愿意为自己选定的人生而狂热奋斗？也许真不是队员缺想法，而是没有被激发出来，他们缺的只是表露。

2011年9月，刘玉去上海五分钟网络科技有限公司（代表作是风靡全国的开心农场）参观之后，心情特别激动，回来后跟部分队员分享了她拍摄的照片，着重谈了她对五分钟公司处处都像梦想剧场的工作环境的羡慕，幻想未来有一天Dian团队也能修建这样一座“梦工场”。没想到在场的队委会干部说：“我们团队现在就可以学啊！”而且还真就马上行动起来，发动各项目组自己设计装点所在实验室房间，鼓励彰显个性，并组织最有创意房间设计的评比。没多久，整个团队的环境发生了巨大变化，从前那些个整齐划一但严肃呆板的实验室，在同学们的妙手打扮下，一下就被赋予了“灵魂”。尤其是嵌入式项目组的房间，仪器设备最多，实验桌通常最乱，如今推开门，映入眼帘的却是空中垂柳，一帘翠绿，活脱脱的“绿野仙踪”！春节期间，139号老队员李银锦回团队探亲，看到此景感慨道，真想重新过一次团队生活啊。

队员们其实一点都不缺想法，只要导师和干部注意营造团队的氛围，及时主动地给他们表达和实践的机会，梦想定能照进现实。

嵌入式项目组实验室装饰前后对比

移动项目组实验室装饰前后对比