热情缺持久　普度有缘人

【三分热度难持久】

随着Dian团队在华中大的名气日益高涨，申请加入Dian团队的同学呈现爆炸式的增长。高峰期刘玉一个人竟带了130个学生，还不包括那些在团队中什么都没做就退出的学生。这个时期最显著的特点就是人员的流动性明显增大，许多人在Dian团队只是匆匆过客，刘玉的邮箱里几乎隔三差五就会收到一封申请退出团队的邮件。

为什么报名的时候热血沸腾，然而热度却只有三分钟、转眼即逝呢？一名学生的退出信里道出了一种普遍的心路历程：

回想当初作为旁听生，沐浴刘老师激情澎湃的、发自内心的谆谆教导，令我血液沸腾，心中暗下决心，一要好好坚持下去，要好好规划下自己；师兄、师姐的技术展示，使我觉得有无穷的知识要学，也使我明白需要学什么；成功人士的讲座也使我获益匪浅。但不幸的是：这些激情仅仅维持了4个小时，回到寝室就忘记了，根本没有付诸实践，即使付出也是短暂的。记得第一次，您赠给我一本Dian团队年鉴，我着实感动了一阵子，并有了一些想法。当我看完年鉴，感觉里面牛人多多，是个能学到东西的地方，除了佩服还是佩服。现在再看一遍的时候，心里平静了许多，感觉他们也是学生，也有许多情绪的波动，但他们坚持下来了，凭借一种毅力、一种习惯。而自己呢？确实到了反省自己、规划自己的时候了。我必须作出选择了。

将众多退出信简单提炼一下，绝大多数退出的理由无外乎以下几点。

第一，不是兴趣所在，对技术和研究并不是十分感兴趣，个人的兴趣爱好与团队的方向不一致，当初只是冲着Dian团队的名声而来，但并不了解团队在做些什么：

我个人觉得不适应Dian团队的管理模式，我喜欢自由发挥自己的潜能。而且，经过一段时间的学习，发现自己对量子通信的兴趣并不大。因此，最近有一些抵触心理，不能安下心来进行研究，所以我想还是退出比较合适一些，希望我的决定您能接受。

第二，浅尝辄止，只是将Dian团队作为一个追求更高目标的跳板或者是垫底的保障：

上周接到一个研究生师兄的通知，在他的推荐下，我暑假能有机会到我们院的××老师的实验室去实习。我仔细地考虑了一下：××老师的实验室向来是不招收实习生的，这次的机会确实难得，而且到9月份我如果保送外校读研不顺利的话，留在××老师那里也是个不错的选择。如果假期能去他的实验室干些活，即使不能干些惊天动地的成果出来，起码也能混个“脸熟”吧，呵呵。所以就决定去他那里了。但由于之前已经答应在Dian团队实习，所以不得不给老师您发这封邮件说明一下。请老师理解我的想法。那位师兄告诉我去实验室实习要提前准备1个月做些知识上的充电，要不就会跟不上他们的项目。考虑到这些，再加上我最后这个月在学习上更不能落下，所以打算退出Dian团队的活动。我想跟刘老师您说一声对不起，实在是不好意思，刚申请加入就要申请退出。

第三，与个人的目标规划冲突，比如出国、考研，不能两者兼顾，只有选择放弃：

如果我能够早一年知道Dian团队会招新的话，我一定尽自己最大的努力，来让刘老师满意，接纳我进入Dian团队。只可惜现在我自己的时间不够支配。我想试试出国这条路，现在一直在努力。而且以前由于没有做项目积累实力，我的基础太过薄弱，从现在开始恐怕时间根本就不允许，这是我最大的遗憾，还望刘老师可以谅解。缘悭一面，只怪我无法早些知道Dian的招新，辜负了刘老师的美意，内心不胜惭愧！

第四，团队的工作影响到课业学习，没有能力和精力实现一课、二课的平衡：

由于把电脑带到学校，除了完成团队的工作外，我还利用电脑上网。上网使我浪费了很多的学习时间，有时候晚上本该去上晚自习，我却待在寝室上网、看电影等。而且自己也没有醒悟，一直到期末考试才发现自己什么都不会，当然考试考得也很不理想。回到家中，父母觉得我考出这样的成绩很不应该。我自己也十分后悔，后悔没有认真学习。由于我的自控能力不好，一旦有了电脑就会上网、玩游戏，不能控制自己。加上下学期我们又有几门很难的课，如数电、模电。所以我决定下学期不带电脑到学校，把精力全部放在学习上。因为我的志向是考研究生，我觉得学习成绩相对于二课活动来说对我更重要。现在如果不认真学习，到时候可能就无法实现我的志向了。而我不带电脑就无法完成团队的工作。经过考虑后我决定退出团队，将位置让给其他希望加入的同学。

第五，依赖性很强，不能适应团队“干中学”的模式，没有主动学习的精神：

对于我的出局，我很遗憾，我也不想再辩解什么，对于钟老师说我的三次周报不合格，现在我想想，觉得原因可能在于：第一，对钟老师布置的任务写得比较少，第二，钟老师觉得我写得过于简单了。

刘玉对他的回信是：

我觉得你最大的问题在于没有及时反馈和调整，极其缺乏沟通能力。当第一次周报不合格时，你就应该写信给钟老师，或者好好看看华沙等人的周报，你连续三次不反馈、不调整，给我留下的印象就是“我行我素”，这是与Dian团队的文化很不相容的。你出局不是因为技术问题，而是因为作风问题。如果你到现在都找不到自己失败的原因，那只能说明问题更严重，建议你找组长王春和组员华沙好好谈谈，让他们给你提提意见。如果你要问我对你有什么印象的话，我真的很遗憾，几乎一点印象也没有——因为你参加集体活动很少，在喻信BBS上发言也很少，甚至连昨晚的最后告别你也不在现场，使得我想好好认清你模样的愿望落了空……不过我很高兴你能有决心继续学下去，我仍然欢迎你与王春他们保持联系，共同进步！

当然也有人是因为其他原因退出的，比如对自己要求太高，在一个团队中发现自己并不领先，感觉自尊心受到挑战，当不了老大就走人；比如说不愿在有压力的环境追赶别人，只想做别人的榜样，做不了榜样的时候斗志就一泻千里……

【普度有缘人】

刘玉一开始是不能接受这个现象的。

刘玉对Dian团队倾注了巨大的心血。虽然这里的条件不是最好的，却是她和一大批老队员为之艰苦奋斗拼搏了三年才辛辛苦苦积累下的成果。从感情上说，每一个人的退出都是对刘玉以及老队员们努力的一次否定，这让刘玉的心中不是滋味。

最初有人退出的时候，刘玉还仔细询问退出的原因，是什么因素让他决定离Dian而去。可随着退出的人数越来越多、频率越来越高，刘玉自己也感到有心无力。

是颜庆华的一句话打开了刘玉的心结：Dian团队只需要“普度有缘人”，或者说“珍惜机会的人”。

钟国辉老师用这样一个比喻来描述Dian团队。普通学生把Dian团队看成是金碧辉煌的大剧院，每天都在上演着大戏，舞台上那些Dian团队队员们都是明星。于是他们兴冲冲报名，期盼马上就成为新星。进来之后才发现每天都要起五更、睡半夜，苦练基本功，即使在预备队中也不算强手。这才发现自己离明星梦太远，于是认为Dian团队不是理想中的造星工厂。刘玉多次在团队内部说过：Dian团队不是名剧团，而是艺校，Dian团队的队员们都是从童子功练起的，我们锻炼学员的方法就是蹲马步、练基本功、唱折子戏，培养一批基础好又有悟性的小演员，让他们在毕业之后能被名剧团挑中，未来成为挑大梁的主角。

Dian团队里的“小演员”也不是人人都能平均得到被栽培的机会的，要能冬练三九、夏练三伏，要耐得住寂寞、吃得起苦头。“好的态度才会有更多机会”（Dian团队团训），才可能利用到更多的团队资源和得到教师更悉心的指导。要知道，当初“艺校”的建立可是老一代“演员们”省吃俭用攒下的班底。机会只留给有缘人，或者说，在有缘人的眼里，这些训练才是真正的资源。Dian团队不可能是为每个人的未来量身定做的设计院，她只是一群有共同理想的大学生聚集在一起的载体，只普度有缘人。

所以后来在预备队员申请转正的时候，团队有着明确的规定，满足以下全部条件的预备队队员方可转为正式队员：

第一，加入团队时间至少半年以上（清醒认识Dian团队的特点、理念等与自己的契合度）；

第二，已完整参加培训部组织的培训“套餐”（包括文化培训、技术培训、工具培训和参加一次“每月一善”）；

第三，参加转正答辩并获通过（评委由项目组组长、队委会和导师组成）。

对答辩通过者，会举行隆重的转正仪式，赠队服，送终身档案编号。

对答辩不通过者，或三个月之后再次答辩，或直接劝退。

应该说，Dian团队的预备队制度和转正答辩制度较好地处理了“匆匆过客”的问题，但若转正之后的正式队员申请退出又该如何应对呢？

仍可借用颜庆华的那个观点：Dian团队只需要“普度有缘人”。路遥知马力，日久见人心。只要那些乐于吃苦、坚持到底的队员能够凝聚在一起就可以了。

2007年6月，在北京工作的一批坚持到底的出站队员，自发成立了Dian团队北京站，接着，长三角站、珠三角站、华中站、西南站、海外站等相继成立，Dian团队那些“有缘人”的凝聚力之强由此可见一斑。