9.5.2　物流系统分析与设计的基本模式

物流系统分析是指从物流系统的整体利益出发，根据系统的目标要求适用科学的分析工具和计算方法，对物流系统的目标、功能、环境、费用和效益进行充分的调研、收集、比较、分析和数据处理，并建立若干备选方案和必要的模型，在进行系统仿真实验，比较分析和评价实验等后，对各因素和系统进行优化，协调物流系统的各个组成部分，从而设计出适合整个系统发展的物流系统。

设计物流系统阶段应该将短期(静态)与长期(动态)结合分析，先以短期的、静态的角度考察物流系统，分析出各项物流活动的成本，在满足公司对物流领域的约束条件下，选择总成本最小的系统，即对物流系统的各项活动所涉及的成本在一个时间点或在一个产出水平上进行分析。然后进行长期的、动态的物流系统分析，即把物流作为一个大系统，利用统计资料，运用统计分析方法对物流领域的经济现象的发展变化作定量分析，主要包括对物流系统的动态统计资料加以整理、对各种动态分析指标的计算以及动态趋势的研究，以总结过去、把握现在和预测未来。每一个过程流(物料及信息)被绘出，空间的布局和平面被细化。这个阶段很重要，必须提供详细的程序(作业叙述)，从而协调整个物流系统及技术结构。这一阶段的部分工作就是设计出许多可供选择的方案，而且每一个方案都具有在生产率、人员、时间、风险、成本属性等方面的可比性。

物流系统设计研究上最大的风险就是采用不实的预测数据。要想数据丝毫不差确实非常困难，因此，所有基于预测信息上的物流系统设计都必须经过敏感度测试和确认程序。物流咨询师必须以各种工具周期性地测试其设计。计算机仿真模型是目前可用的较好的确认工具。许多“如果这样”的方案可以在压缩的时间上仿真运行，这允许物流业者在系统实施前去测试变化所带来的结果。这些变化包括增加容量、改变订单、线路、批件、高峰期、季节性、订单确认、劳动力、订单放行等，因为能够在模型上进行动态测试从而允许设计者精益求精和优化其设计，所以能减少投资者的风险。物流系统是个动态的系统，从一个物流系统状态到另一个物流系统状态，不能瞬间完成，必须经过不断的完善。物流企业系统分析与设计的基本模式流程图可见图9.5。

图9.5　物流企业系统分析与设计的基本模式