9.5.1　定位分析阶段

物流系统设计的基础是大量的数据分析，并结合区域或企业的特点和发展的需要对物流系统进行定位。物流系统可简要地分成区域物流模式、物流企业模式、单项物流业务外包模式、企业自营物流模式。

区域物流模式。是在区域经济发展战略的总体目标和模式框架下，根据区域的区位、产业活动、流通活动等的特点，开展有效、独特的物流活动，因而就产生了不同的区域物流发展模式，如基于产业集聚区的区域综合物流型物流业模式，基于产业链的区域供应链一体化型物流业模式，基于区域货物枢纽(港口)的集报关、商检等服务、物流活动等为一体多功能服务型的物流业模式，基于区域交易市场的交易服务、仓储配送型物流业模式及基于物流基础业为先导的区域物流业模式等。

物流企业模式。专门为市场提供物流装备、物流设施、物流运作管理服务(运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本活动)，为客户提供阶段性或全程性物流设施设备和物流运作管理服务，与客户在某种层面上建立伙伴关系、战略联盟关系或合同外包关系的物流服务模式。

单项物流业务外包模式。企业通过借助外界的物流设施设备(库房、站台、车辆等)及专业的物流经验、技能来弥补企业自营物流中的某项薄弱功能，主要是物流业务经营企业提供相应的仓储、运输、流通加工或者配送等服务，适合缺乏某项物流功能或者物流经营成本相对高的企业采用。

企业自营物流模式。是指企业为经营和发展的需要而自主进行的物流活动，这些物流活动是伴随着企业的投入、转换、产出而进行的，可以分成供应物流、生产物流、销售物流、废弃物及再生物等物流子系统。企业通过组建物流部门，构造配送中心，仓库、运输车队和物流信息系统，实现企业内部各环节和部门的物资供应和配送等一体化的物流服务。这种类型物流模式的开展主要为物流量较大的制造和流通型或综合性等企业所采用。