创新中国电视
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1.1序言
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1.2第一章 节目创新
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1.2.1张扬个性 打造品牌——与湖南电视台娱乐频道副总监张勇的对话
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1.2.2《超级女声》：今年花胜去年红——与湖南卫视研发中心主任、《超级女声》总导演王平的对话
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1.2.3《超级戏乐汇》：湖南电视的新名片——与湖南电视台公共频道总监凌红江的对话
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1.2.4《变形计》是如何变出来的？——与湖南卫视《变形计》栏目制片人李泓荔的对话
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1.2.5开策《越策越开心》——与湖南经济电视台《越策越开心》栏目制片人张一蓓的对话
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1.2.6《一家老小向前冲》：本土化改造的经典之作——与湖南经济电视台室内剧工作室主任肖光辉的对话
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1.2.7快乐大本营：老树如何吐新“芽”——与湖南卫视《快乐大本营》制片人龙梅的对话
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1.2.8《乡村发现》改版成功探析——与湖南卫视《乡村发现》栏目执行制片人余淑君的对话
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1.2.9探问《雾都夜话》——与重庆卫视《雾都夜话》栏目制片人马及人的对话
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1.2.10《南京零距离》火爆的背后——与江苏电视台城市频道总监景志刚的对话
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1.2.11节目创新要有系统支持——与北京央视资讯科技有限公司总经理惠明的对话
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1.2.12在创新中前行——与湖南卫视台长助理、副总编辑梁瑞平的对话
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1.3第二章 大片创新
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1.3.1大片时代即将来临——与湖南电视台华夏公司艺术总监盛和煜的对话
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1.3.2大片生产：战略成就未来——与湖南卫视副台长刘向群的对话
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1.3.3电广传媒节目公司突围制作体制——与电广传媒总经理彭益的对话
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1.3.4浙江广电集团影视剧市场化运作的启示——与浙江广播影视集团天元电影电视艺术中心策划部主任祝舒波的对话
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1.3.5探访好莱坞的运作模式——与蒙斯通国际文化娱乐中国分公司、银梦电影公司董事长罗燕的对话
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1.4第三章 管理创新
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1.4.1社管践行 管理创新——与湖南省广播电视局社会管理处处长蒋新建的对话
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1.4.2都市频道：专业化撬动品牌化——与湖南经济电视台副总编辑梅宏的对话
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1.4.3解读收视率——与央视—索福瑞总经理助理郑维东的对话
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1.4.4观众“逼”着栏目向前跑——与陕西电视台研究发展部副主任秦沈的对话
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1.4.5编排也是生产力——与湖南经济电视台总编室主任肖宁的对话
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1.4.6频道包装的章法——与中国传媒大学动画学院院长路盛章教授的对话
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1.4.7制播分离：想说爱你不容易——与电广传媒副总经理、远景东方董事长刘沙白的对话
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1.4.8美国影视节目的赢利模式——与美国波士顿大学传播学院影视系主任凯希·派伦教授的对话
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1.4.9管理出效益——与美国国际数据集团(IDG)全球高级副总裁兼亚洲地区总裁熊晓鸽先生的对话
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1.4.10日本现代企业的管理对中国电视的启示——与中日商务咨询有限公司总经理李年古先生的对话
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1.4.11吴涛缘何辞官下海——与原安徽电视台副台长、实力克顿公司董事长兼首席执行官吴涛的对话
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1.4.12广播未来不是梦——与湖南人民广播电台副台长曹清平的对话
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1.4.13数字电视将给我们带来什么？——与清华大学电子工程系博士生导师杨知行教授的对话
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1.4.14警惕：主持人选拔从审美走向审丑——与中国传媒大学教授、博士生导师张颂的对话
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1.5第四章 经营创新
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1.5.1央视广告逆风飞扬探秘——与中央电视台广告部主任郭振玺的对话
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1.5.2湖南卫视广告创收缘何“亿”气风发——与湖南卫视副总编、广告部主任樊旭文的对话
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1.5.3创新办节模式激活节庆市场——与2004北京国际电视周组委会主任杨建平的对话
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1.5.4读后感——无名的激赏
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1.5.5后 记
