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人力资源管理实验实训教程
1.10.2.7 9.2.7 实训成绩评定

9.2.7 实训成绩评定

(1)实训成绩按优秀、良好、中等、及格、不及格等5个等级评定。

(2)成绩评定参考准则

①是否能合理选取报酬要素,报酬要素的选择是否体现了战略相关性与共通性。

②报酬要素的等级界定与解释是否清晰。

③不同报酬要素的权重及等级点数的设置是否合理。

④职位等级结构的划分是否合理,能否设计合理的职位等级结构表。

⑤职位评价整体方案的设计是否科学合理。

⑥评估程序是否清晰合理。评估程序是否有完整的记录,实训报告是否附有原始资料和统计过程以及对所发生问题的处理意见。

⑦是否能熟练地利用计算机制作幻灯片,熟练运用计算机、投影仪进行演示;是否能够控制现场气氛,自如回答现场提问。

⑧小组内的成员分工是否合理,是否体现出良好的团队协作精神。

⑨课堂模拟、讨论、总结占总成绩的70%,实训报告占总成绩的30%。