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人力资源管理实验实训教程

1.1

前　　言
1.2

模块1　人力资源规划
1.2.1

1．1　人力资源供求分析与预测
1.2.1.1

1．1．1　实训目的
1.2.1.2

1．1．2　基本知识要点
1.2.1.3

1．1．3　实训内容及要求
1.2.1.4

1．1．4　实训组织方法及步骤
1.2.1.5

1．1．5　实训时间
1.2.1.6

1．1．6　实训报告
1.2.1.7

1．1．7　实训成绩评定
1.2.2

1．2　人力资源供求平衡决策
1.2.2.1

1．2．1　实训目的
1.2.2.2

1．2．2　基础知识要点
1.2.2.3

1．2．3　实训内容及要求
1.2.2.4

1．2．4　实训组织方法及步骤
1.2.2.5

1．2．5　实训时间
1.2.2.6

1．2．6　实训报告
1.2.2.7

1．2．7　实训成绩评定
1.2.3

1．3　企业人力资源管理计划
1.2.3.1

1．3．1　实训目的
1.2.3.2

1．3．2　基础知识要点
1.2.3.3

1．3．3　实训内容及要求
1.2.3.4

1．3．4　实训组织方法及步骤
1.2.3.5

1．3．5　实训时间
1.2.3.6

1．3．6　实训报告
1.2.3.7

1．3．7　实训成绩评定
1.3

模块2　工作分析
1.3.1

2．1　组织结构设计
1.3.1.1

2．1．1　实训目的
1.3.1.2

2．1．2　基本知识要点
1.3.1.3

2．1．3　实训内容及要求
1.3.1.4

2．1．4　实训组织方法及步骤
1.3.1.5

2．1．5　实训时间
1.3.1.6

2．1．6　实训报告
1.3.1.7

2．1．7　实训成绩评定
1.3.2

2．2　工作分析的方法
1.3.2.1

2．2．1　实训目的
1.3.2.2

2．2．2　基本知识要点
1.3.2.3

2．2．3　实训内容及要求
1.3.2.4

2．2．4　实训组织方法及步骤
1.3.2.5

2．2．5　实训时间
1.3.2.6

2．2．6　实训报告
1.3.2.7

2．2．7　实训成绩评定
1.3.3

2．3　职位说明书
1.3.3.1

2．3．1　实训目的
1.3.3.2

2．3．2　基本知识要点
1.3.3.3

2．3．3　实训内容及要求
1.3.3.4

2．3．4　实训组织方法及步骤
1.3.3.5

2．3．5　实训时间
1.3.3.6

2．3．6　实训报告
1.3.3.7

2．3．7　实训成绩评定
1.3.4

2．4　工作分析综合训练
1.3.4.1

2．4．1　实训目的
1.3.4.2

2．4．2　基本知识要点
1.3.4.3

2．4．3　实训内容及要求
1.3.4.4

2．4．4　实训组织方法及步骤
1.3.4.5

2．4．5　实训时间
1.3.4.6

2．4．6　实训报告
1.3.4.7

2．4．7　实训成绩评定
1.4

模块3　人力资源招募
1.4.1

3．1　人力资源招募计划编制
1.4.1.1

3．1．1　实训目的
1.4.1.2

3．1．2　基本知识要点
1.4.1.3

3．1．3　实训内容及要求
1.4.1.4

3．1．4　实训组织方法及步骤
1.4.1.5

3．1．5　实训时间
1.4.1.6

3．1．6　实训报告
1.4.1.7

3．1．7　实训成绩评定
1.4.2

3．2　人力资源招募广告
1.4.2.1

3．2．1　实训目的
1.4.2.2

3．2．2　基本知识要点
1.4.2.3

3．2．3　实训内容及要求
1.4.2.4

3．2．4　实训组织方法及步骤
1.4.2.5

3．2．5　实训时间
1.4.2.6

3．2．6　实训报告
1.4.2.7

3．2．7　实训成绩评定
1.4.3

3．3　校园招聘
1.4.3.1

3．3．1　实训目的
1.4.3.2

3．3．2　基本知识要点
1.4.3.3

3．3．3　实训内容及要求
1.4.3.4

3．3．4　实训组织方法及步骤
1.4.3.5

3．3．5　实训时间
1.4.3.6

3．3．6　实训报告
1.4.3.7

3．3．7　实训成绩评定
1.4.4

3．4　猎头公司运行方案设计
1.4.4.1

3．4．1　实训目的
1.4.4.2

3．4．2　基本知识要点
1.4.4.3

3．4．3　实训内容及要求
1.4.4.4

3．4．4　实训组织方法及步骤
1.4.4.5

3．4．5　实训时间
1.4.4.6

3．4．6　实训报告
1.4.4.7

3．4．7　实训成绩评定
1.5

模块4　人力资源选拔
1.5.1

4．1　履历分析
1.5.1.1

4．1．1　实训目的
1.5.1.2

4．1．2　基本知识要点
1.5.1.3

4．1．3　实训内容及要求
1.5.1.4

4．1．4　实训组织方法及步骤
1.5.1.5

4．1．5　实训时间
1.5.1.6

4．1．6　实训报告
1.5.1.7

4．1．7　实训成绩评定
1.5.2

4．2　面试前的准备——面试考场的布置
1.5.2.1

4．2．1　实训目的
1.5.2.2

4．2．2　基本知识要点
1.5.2.3

4．2．3　实训内容及要求
1.5.2.4

4．2．4　实训组织方法及步骤
1.5.2.5

4．2．5　实训时间
1.5.2.6

4．2．6　实训报告
1.5.2.7

4．2．7　实训成绩评定
1.5.3

4．3　结构化面试
1.5.3.1

4．3．1　实训目的
1.5.3.2

4．3．2　基本知识要点
1.5.3.3

4．3．3　实训内容及要求
1.5.3.4

4．3．4　实训组织方法及步骤
1.5.3.5

4．3．5　实训时间
1.5.3.6

4．3．6　实训报告
1.5.3.7

4．3．7　实训成绩评定
1.5.4

4．4　无领导小组讨论
1.5.4.1

4．4．1　实训目的
1.5.4.2

4．4．2　基本知识要点
1.5.4.3

4．4．3　实训内容及要求
1.5.4.4

4．4．4　实训组织方法及步骤
1.5.4.5

4．4．5　实训时间
1.5.4.6

4．4．6　实训报告
1.5.4.7

4．4．7　实训成绩评定
1.5.5

4．5　公文筐测验
1.5.5.1

4．5．1　实训目的
1.5.5.2

4．5．2　基本知识要点
1.5.5.3

4．5．3　实训内容及要求
1.5.5.4

4．5．4　实训组织方法及步骤
1.5.5.5

4．5．5　实训时间
1.5.5.6

4．5．6　实训报告
1.5.5.7

4．5．7　实训成绩评定
1.6

模块5　人力资源素质测评
1.6.1

5．1　智商测评
1.6.1.1

5．1．1　实训目的
1.6.1.2

5．1．2　基本知识要点
1.6.1.3

5．1．3　实训内容及要求
1.6.1.4

5．1．4　实训组织方法及步骤
1.6.1.5

5．1．5　实训时间
1.6.1.6

5．1．6　实训报告
1.6.1.7

5．1．7　实训成绩评定
1.6.2

5．2　能力倾向测评
1.6.2.1

5．2．1　实训目的
1.6.2.2

5．2．2　基本知识要点
1.6.2.3

5．2．3　实训内容及要求
1.6.2.4

5．2．4　实训组织方法及步骤
1.6.2.5

5．2．5　实训时间
1.6.2.6

5．2．6　实训报告
1.6.2.7

5．2．7　实训成绩评定
1.6.3

5．3　实用16PF人格测评
1.6.3.1

5．3．1　实训目的
1.6.3.2

5．3．2　基本知识要点
1.6.3.3

5．3．3　实训内容及要求
1.6.3.4

5．3．4　实训组织方法及步骤
1.6.3.5

5．3．5　实训时间
1.6.3.6

5．3．6　实训报告
1.6.3.7

5．3．7　实训成绩评定
1.6.4

5．4　实用气质测评
1.6.4.1

5．4．1　实训目的
1.6.4.2

5．4．2　基本知识要点
1.6.4.3

5．4．3　实训内容及要求
1.6.4.4

5．4．4　实训组织方法及步骤
1.6.4.5

5．4．5　实训时间
1.6.4.6

5．4．6　实训报告
1.6.4.7

5．4．7　实训成绩评定
1.7

模块6　人力资源培训
1.7.1

6．1　人力资源培训方案的制订
1.7.1.1

6．1．1　实训目的
1.7.1.2

6．1．2　基本知识要点
1.7.1.3

6．1．3　实训内容及要求
1.7.1.4

6．1．4　实训组织方法及步骤
1.7.1.5

6．1．5　实训时间
1.7.1.6

6．1．6　实训报告
1.7.1.7

6．1．7　实训成绩评定
1.7.2

6．2　人力资源培训方法——课堂讲授法
1.7.2.1

6．2．1　实训目的
1.7.2.2

6．2．2　基本知识要点
1.7.2.3

6．2．3　实训内容及要求
1.7.2.4

6．2．4　实训组织方法及步骤
1.7.2.5

6．2．5　实训时间
1.7.2.6

6．2．6　实训报告
1.7.2.7

6．2．7　实训成绩评定
1.7.3

6．3　人力资源培训方法——案例分析法
1.7.3.1

6．3．1　实训目的
1.7.3.2

6．3．2　基本知识要点
1.7.3.3

6．3．3　实训内容及要求
1.7.3.4

6．3．4　实训组织方法及步骤
1.7.3.5

6．3．5　实训时间
1.7.3.6

6．3．6　实训报告
1.7.3.7

6．3．7　实训成绩评定
1.7.4

6．4　人力资源培训方法——角色扮演法
1.7.4.1

6．4．1　实训目的要求
1.7.4.2

6．4．2　基本知识要点
1.7.4.3

6．4．3　实训内容及要求
1.7.4.4

6．4．4　实训组织方法及步骤
1.7.4.5

6．4．5　实训时间
1.7.4.6

6．4．6　实训报告
1.7.4.7

6．4．7　实训成绩评定
1.7.5

6．5　人力资源培训方法——游戏法
1.7.5.1

6．5．1　实训目的
1.7.5.2

6．5．2　基本知识要点
1.7.5.3

6．5．3　实训内容及要求
1.7.5.4

6．5．4　实训组织方法及步骤
1.7.5.5

6．5．5　实训时间
1.7.5.6

6．5．6　实训报告
1.7.5.7

6．5．7　实训成绩评定
1.7.6

6．6　人力资源培训方法——讨论法
1.7.6.1

6．6．1　实训目的
1.7.6.2

6．6．2　基本知识要点
1.7.6.3

6．6．3　实训内容及要求
1.7.6.4

6．6．4　实训组织方法及步骤
1.7.6.5

6．6．5　实训时间
1.7.6.6

6．6．6　实训报告
1.7.6.7

6．6．8　实训成绩评定
1.7.7

6．7　人力资源培训方法——演示法
1.7.7.1

6．7．1　实训目的
1.7.7.2

6．7．2　基本知识要点
1.7.7.3

6．7．3　实训内容及要求
1.7.7.4

6．7．4　实训组织方法及步骤
1.7.7.5

6．7．5　实训时间
1.7.7.6

6．7．6　实训报告
1.7.7.7

6．7．7　实训成绩评定
1.7.8

6．8　人力资源培训方法——现场培训法
1.7.8.1

6．8．1　实训目的
1.7.8.2

6．8．2　基本知识要点
1.7.8.3

6．8．3　实训内容及要求
1.7.8.4

6．8．4　实训组织方法及步骤
1.7.8.5

6．8．5　实训时间
1.7.8.6

6．8．6　实训报告
1.7.8.7

6．8．7　实训成绩评定
1.7.9

6．9　人力资源培训方法——头脑风暴法
1.7.9.1

6．9．1　实训目的
1.7.9.2

6．9．2　基本知识要点
1.7.9.3

6．9．3　实训内容及要求
1.7.9.4

6．9．4　实训组织方法及步骤
1.7.9.5

6．9．5　实训时间
1.7.9.6

6．9．6　实训报告
1.7.9.7

6．9．7　实训成绩评定
1.8

模块7　员工职业生涯管理
1.8.1

7．1　员工个人职业生涯规划
1.8.1.1

7．1．1　实训目的
1.8.1.2

7．1．2　基本知识要点
1.8.1.3

7．1．3　实训内容及要求
1.8.1.4

7．1．4　实训组织方法及步骤
1.8.1.5

7．1．5　实训时间
1.8.1.6

7．1．6　实训报告
1.8.1.7

7．1．7　实训成绩评定
1.8.2

7．2　组织职业生涯管理
1.8.2.1

7．2．1　实训目的
1.8.2.2

7．2．2　基本知识要点
1.8.2.3

7．2．3　实训内容及要求
1.8.2.4

7．2．4　实训组织方法及步骤
1.8.2.5

7．2．5　实训时间
1.8.2.6

7．2．6　实训报告
1.8.2.7

7．2．7　实训成绩评定
1.9

模块8　绩效考评
1.9.1

8．1　绩效计划制订
1.9.1.1

8．1．1　实训目的
1.9.1.2

8．1．2　基本知识要点
1.9.1.3

8．1．3　实训内容及要求
1.9.1.4

8．1．4　实训组织方法及步骤
1.9.1.5

8．1．5　实训时间
1.9.1.6

8．1．6　实训报告
1.9.1.7

8．1．7　实训成绩评定
1.9.2

8．2　绩效比较评价法
1.9.2.1

8．2．1　实训目的
1.9.2.2

8．2．2　基本知识要点
1.9.2.3

8．2．3　实训内容及要求
1.9.2.4

8．2．4　实训组织方法及步骤
1.9.2.5

8．2．5　实训时间
1.9.2.6

8．2．6　实训报告
1.9.2.7

8．2．7　实训成绩评定
1.9.3

8．3　绩效评价量表设计
1.9.3.1

8．3．1　实训目的
1.9.3.2

8．3．2　基本知识要点
1.9.3.3

8．3．3　实训内容及要求
1.9.3.4

8．3．4　实训组织方法及步骤
1.9.3.5

8．3．5　实训时间
1.9.3.6

8．3．6　实训报告
1.9.3.7

8．3．7　实训成绩评定
1.9.4

8．4　关键事件分析
1.9.4.1

8．4．1　实训目的
1.9.4.2

8．4．2　基本知识要点
1.9.4.3

8．4．3　实训内容及要求
1.9.4.4

8．4．4　实训组织方法及步骤
1.9.4.5

8．4．5　实训时间
1.9.4.6

8．4．6　实训报告
1.9.4.7

8．4．7　实训成绩评定
1.9.5

8．5　绩效沟通
1.9.5.1

8．5．1　实训目的
1.9.5.2

8．5．2　基本知识要点
1.9.5.3

8．5．3　实训内容及要求
1.9.5.4

8．5．4　实训组织方法及步骤
1.9.5.5

8．5．5　实训时间
1.9.5.6

8．5．6　实训报告
1.9.5.7

8．5．7　实训成绩评定
1.10

模块9　薪酬管理
1.10.1

9．1　薪酬满意度调查
1.10.1.1

9．1．1　实训目的
1.10.1.2

9．1．2　基本知识要点
1.10.1.3

9．1．3　实训内容及要求
1.10.1.4

9．1．4　实训组织方法及步骤
1.10.1.5

9．1．5　实训时间
1.10.1.6

9．1．6　实训报告
1.10.1.7

9．1．7　实训成绩评定
1.10.2

9．2　职位评价
1.10.2.1

9．2．1　实训目的
1.10.2.2

9．2．2　基本知识要点
1.10.2.3

9．2．3　实训内容及要求
1.10.2.4

9．2．4　实训组织方法及步骤
1.10.2.5

9．2．5　实训时间
1.10.2.6

9．2．6　实训报告
1.10.2.7

9．2．7　实训成绩评定
1.10.3

9．3　薪酬调查
1.10.3.1

9．3．1　实训目的
1.10.3.2

9．3．2　基本知识要点
1.10.3.3

9．3．3　实训内容及要求
1.10.3.4

9．3．4　实训组织方法及步骤
1.10.3.5

9．3．5　实训时间
1.10.3.6

9．3．6　实训报告
1.10.3.7

9．3．7　实训成绩评定
1.10.4

9．4　技能薪酬设计
1.10.4.1

9．4．1　实训目的
1.10.4.2

9．4．2　基本知识要点
1.10.4.3

9．4．3　实训内容及要求
1.10.4.4

9．4．4　实训组织方法及步骤
1.10.4.5

9．4．5　实训时间
1.10.4.6

9．4．6　实训报告
1.10.4.7

9．4．7　实训成绩评定
1.10.5

9．5　绩效薪酬设计
1.10.5.1

9．5．1　实训目的
1.10.5.2

9．5．2　基本知识要点
1.10.5.3

9．5．3　实训内容及要求
1.10.5.4

9．5．4　实训组织方法及步骤
1.10.5.5

9．5．5　实训时间
1.10.5.6

9．5．6　实训报告
1.10.5.7

9．5．7　实训成绩评定
1.11

模块10　HRMIS综合训练
1.11.1

10．1　HRMIS简介
1.11.1.1

10．1．1　HRMIS的概念和作用
1.11.1.2

10．1．2　HRMIS的基本模块及系统架构
1.11.2

10．2　权限管理
1.11.2.1

10．2．1　实训目的
1.11.2.2

10．2．2　基本知识要点
1.11.2.3

10．2．3　实训内容及要求
1.11.2.4

10．2．4　实训组织方法及步骤
1.11.2.5

10．2．5　实训时间
1.11.2.6

10．2．6　实训报告
1.11.2.7

10．2．7　实训成绩评定
1.11.3

10．3　人员管理
1.11.3.1

10．3．1　实训目的
1.11.3.2

10．3．2　基本知识要点
1.11.3.3

10．3．3　实训内容及要求
1.11.3.4

10．3．4　实训组织方法及步骤
1.11.3.5

10．3．5　实训时间
1.11.3.6

10．3．6　实训报告
1.11.3.7

10．3．7　实训成绩评定
1.11.4

10．4　工资管理
1.11.4.1

10．4．1　实训目的
1.11.4.2

10．4．2　基本知识要点
1.11.4.3

10．4．3　实训内容及要求
1.11.4.4

10．4．4　实训组织方法及步骤
1.11.4.5

10．4．5　实训时间
1.11.4.6

10．4．6　实训报告
1.11.4.7

10．4．7　实训成绩评定
1.11.5

10．5　报表设计
1.11.5.1

10．5．1　实训目的
1.11.5.2

10．5．2　基本知识要点
1.11.5.3

10．5．3　实训内容及要求
1.11.5.4

10．5．4　实训组织方法及步骤
1.11.5.5

10．5．5　实训时间
1.11.5.6

10．5．6　实训报告
1.11.5.7

10．5．7　实训成绩评定
1.12

参考文献

1.9.1.1 8．1．1　实训目的

8．1．1　实训目的

通过本项目实训，使学生掌握目标管理体系中的绩效计划制订方法和流程，理解目标管理的基本思想，能够熟练运用头脑风暴法和鱼骨图工具进行计划制订、目标分解以及绩效指标和考核标准的设定。