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人力资源管理实验实训教程
1.7.2.2 6.2.2 基本知识要点

6.2.2 基本知识要点

1)课堂讲授法的基本要求

课堂讲授法就是培训师在课堂上通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观点与特定知识。课堂讲授的基本要求为:

(1)讲授内容要有科学性,这是保证讲授质量的首要条件。

(2)讲授要有系统性,条理清晰,重点突出。

(3)讲授时语言要清晰,生动准确。

(4)必要时运用板书。

(5)培训师与受训者要相互配合,是取得良好的讲授效果的重要保证。

2)课堂讲授法的过程

(1)做好课堂讲授前的准备工作 包括制订培训计划、设计培训课程、选择或编写教材、选择教师、准备培训场所和教学设备等。

①制订培训计划:培训计划的内容主要包括培训目的与培训对象、培训课程与培训大纲等。

②编写或选择教材:对于一般的理论培训,可以选择通用教材;而对于针对性很强的培训,应当自己编写教材。从岗前培训方面说,员工手册是基本的培训教材。

③选择培训教师:培训教师的来源主要有三类:一是外聘高校教师;二是企业业务骨干;三是企业内部培训机构教师。高校教师擅长理论方面的培训,企业业务骨干擅长具体业务、技能方面的培训。

④准备培训场所、设备和资料:布置教室可选择传统布置法。传统布置法即学生面向教室前面,分排就座,坐椅前通常有桌子,便于放学习用具和记笔记。这是空间利用最好的方式,只要留出教师的活动空间和座位间的通道,其余空间都可摆放桌椅。所有学生都自然地注视前面的教师,教师也可以方便地观察学生。

根据授课需要,可准备视听设备,如投影仪、计算机等。同时为便于管理,要准备培训签到表或培训考勤表等,如表6-7所示。

表6-7 内部培训签到表

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(2)讲授实施

①培训上课前:a.学员在签到表上签名(如表6-7所示);b.引导学员就座;c.课程及讲师介绍;d.宣布课堂纪律。

②课堂讲授的介绍:以上准备工作做完后,接下来要做的就是介绍工作。介绍的内容包括:a.此次培训的主题;b.培训者的自我介绍;c.介绍后勤安排和管理规则;d.对课程作简要介绍;e.介绍日程安排。

③讲师开始实际的课堂讲授。

(3)培训后措施

①向讲师致谢。

②如果有结业证书,进行结业证书的颁发。

③设备清理、检查。

3)课堂讲授法的优缺点

(1)优点

①有利于受训者系统地接受新知识。

②容易掌握和控制学习的进度。

③有利于加深理解难度大的内容。

④可以同时对许多人进行培训。

(2)缺点

①讲授内容具有强制性。

②学习效果易受培训师讲授的水平影响。

③只是培训师讲授,没有反馈。

④受训者之间不能讨论,不利于促进理解。

⑤学过的知识不易被巩固。