备忘录3-A　调整产品定位

目标：根据手头掌握的信息调整产品定位。

记录者：客户发展团队负责人

参与者：客户发展团队

时间：2～4天

完成条件：形成书面产品定位说明。

□　产品定位取决于产品面对的市场类型。

(1) 现有市场应该分析同类产品，突出产品的优势，比如技术指标。

(2) 全新市场应该充分展示产品要解决的问题，避免一味强调产品的技术优势。

(3) 细分市场应该突出价格优势或同类产品不具备的小众特色。