备忘录0-B　团队

目标：组建客户发展团队；理解客户发展的方法和目标。

记录者：CEO

参与者：创业团队和董事会

时间：0.5～1天

完成条件：组建客户发展团队，各就其位。

□　回顾客户发展与产品开发在职位设置上的区别。

(1) 暂时不设营销主管。

(2) 暂时不设销售主管。

(3) 暂时不设业务拓展主管。

□　确定团队分工。

(1) 客户发展团队负责人。

(2) 客户发展团队。

(3) 产品开发团队负责人。

(4) 产品开发团队。

□　回顾客户发展模型每一步的目标。

□　列举创业团队的核心价值观（注意不要写成任务声明）。