六、“自己人”效应

所谓“自己人”效应，就是交流的双方若具有某些相似性，则会对对方产生信任感、亲近感，从而把对方当作自己人的效用。为了赢得招聘者的好感和积极的评价，善用“自己人”效应就是让求职者做到有一些与招聘者观点一致的观点，应该努力寻找并且主动创造条件形成双方的共同点、与招聘者形成某种意义的相似性，如性别、年龄、籍贯、职业、地位、经历及兴趣等，就会使招聘者产生信任感、亲近感，视求职者为“自己人”，从而顺利通过招聘者的考核。当然，这种情境不是来自于阿谀奉承和吹吹拍拍，而是取决于客观的条件和主体自身的诚实、友爱，以及情感、理智和实际的行为，否则会造成适得其反的效果。

根据自身情况和所面临的求职情境，善用以上一种或多种效应，会对自己的求职过程起到推波助澜的作用。