七、领导关系

（一）领导关系的涵义

所谓领导关系是指领导行为的结构要素既相互矛盾，又相互统一的内在联系，在领导行为运行过程中的必然表现，它是领导行为本质属性的客观体现，是决定领导效能的价值属性和价值高低的关键因素。

（二）领导关系的性质

1.在私有制社会或私有制组织中，领导者与被领导者之间是统治与被统治的支配利用关系。

2.在公有制社会或公有制组织中，领导者与被领导者之间是服务与被服务的分工协作关系。

3.在合营制组织中，领导者与被领导者之间的关系性质，取决于组织控制权的性质和所在社会的性质等双重性质的作用。

（三）领导关系的特征

1.互动性——形态特征：主要的形态有相互需要、相互依存、相互冲突、相互统一、相互协作、相互促动等。

2.矛盾性——表现特征：领导关系始终是在矛盾运动的变化过程中得到实质性表现。

3.协调性——发展特征：领导关系必然是在不断化解矛盾的过程中得到协调性发展。

4.相对性——存在特征：领导关系总是相对于特定的工作、相对于特定的时间，相对于特定的对象等而存在的。

5.决定性——功能特征：领导关系决定着领导工作的性质，决定着领导方略的运用，决定着领导效能的价值。

（四）领导关系的内容

1.领导与成员之间的关系

（1）领导者与被领导者之间的关系：有协调性关系，即领导者与被领导者之间在行为目标和行为方式上是相互适应的关系；有矛盾性关系，即领导者与被领导者之间在行为目标和行为方式上是不相适应的关系。

（2）领导者与领导者之间的关系：有协调性关系，即领导者与领导者之间在行为目标和行为方式上是相互适应的关系；有矛盾性关系，即领导者与领导者之间在行为目标和行为方式上是不相适应的关系。

2.领导与工作之间的关系

（1）领导决策与客观实际之间的关系：有协调性关系，即领导决策符合客观实际的需要，是相适应的关系；有矛盾性关系，即领导决策不符合客观实际的需要，是不相适应的关系。

（2）领导方略与领导目标之间的关系：有协调性关系，即领导方略符合领导目标的需要，是相适应的关系；有矛盾性关系，即领导方略不符合领导目标的需要，是不相适应的关系。

3.领导与组织之间的关系

（1）领导目标与组织目标之间的关系：有协调性关系，即领导目标符合组织目标的需要，是适应性关系；有矛盾性关系，即领导目标偏离了组织目标，与组织目标不相适应。

（2）领导权益与组织权益之间的关系：有协调性关系，即领导权益符合组织权益的需要，是相适应的关系；有矛盾性关系，即领导权益不符合组织权益的需要，领导使用的权力超越了组织赋予他的权限，领导得到的利益占有了组织应得的利益。

4.领导与社会之间的关系

（1）领导行为与社会公众之间的关系：有协调性关系，即领导行为符合社会公众的需要，是相适应的关系；有矛盾性关系，即领导行为不符合社会公众的需要，是不相适应的关系。

（2）领导效能与社会效益之间的关系：有协调性关系，即领导效能符合社会效益的需要，是相适应的关系；有矛盾性关系，即领导效能不符合社会效益的需要，是不相适应的关系。

（五）领导关系的形式

1.体制化的表现形式

（1）领导关系明确：即领导体制对领导职务、领导职责、领导职权等领导职位要素之间的统一关系规定明确。

（2）领导关系模糊：即领导体制对领导职务、领导职责、领导职权等领导职位要素之间的统一关系规定模糊。

2.心理化的表现形式。

（1）对领导关系的认同：即领导者和被领导者对现实的领导者与被领导者、领导者与领导者之间的领导关系感到满意，在心理上彼此认同。

（2）对领导关系的排斥：即领导者和被领导者对现实的领导者与被领导者、领导者与领导者之间的领导关系心存不满，在心理上相互排斥。

3.行为化的表现形式

（1）与领导关系相符合：即领导者与被领导者的行为表现符合于领导规范所规定的领导关系，领导者履行领导职责，被领导者服从于有效领导等。

（2）与领导关系不符合：即领导者与被领导者的行为表现不符合领导规范所规定的领导关系，领导者未能履行领导职责，被领导者未能有效地服从于领导等。