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组织行为学纲要
1.9.1.4 四、领导权威

四、领导权威

(一)领导权威的涵义

所谓领导权威,也称领导影响力,是指在领导行为的运行过程中,由组织赋予的领导职权、领导者的综合素质和行为表现等结构因素,在组织目标和组织规范、领导目标和领导体制以及领导部属的综合素质和行为表现等相关因素的制约下,所形成的引导、带领其部属共同工作的作用力。

(二)领导权威的因素

1.构成因素

(1)权力性因素:即组织赋予领导者的职责权限,领导职权是构成现代领导权威的条件因素和保障因素;按照则权统一的原则,组织赋予领导者的责任和权力要一致,否则会对领导权威产生不利的影响。

(2)素质性因素:即领导者在现实行为中表现出的政治素质、思想素质、知识素质、能力素质、身心素质等综合素质,领导素质是构成现代领导权威的导向因素和价值因素。

2.制约因素

(1)组织因素:组织目标和领导目标是否正确、组织体制和领导体制是否合理、组织规范和领导规范是否科学等。

(2)对象因素:领导对象即被领导者的素质、领导对象与领导者的关系、领导对象对组织的态度、对工作的态度等。

(三)领导权威的功能

1.导向功能:即领导权威具有引导领导部属行为方向的作用。

2.动力功能:即领导权威具有带动领导部属行为运行的作用。

3.维护功能:即领导权威具有维护领导部属行为关系的作用。

4.实现功能:即领导权威具有保障实现领导行为目标的作用。