三、领导类型

（一）按权益关系划分

1.归属型领导：即组织的资产所有权和利益所得权均归属于组织的领导者个人所有，领导行为的功能属性具有为己的性质。

2.公共型领导：即组织的资产所有权和利益所得权均不属于组织的领导者个人所有，属于组织成员或所在社会公共所有，领导行为的功能属性具有为公的性质。

（二）按社会性质划分

1.公社制社会的领导：公社制社会的社会领导是自然型的集体式领导，这是一种符合原始的社会生产方式、体现原始的社会生产关系的领导模式。

2.私有制社会的领导：私有制社会的社会领导是统治型的专制式领导，这是一种符合传统的社会生产方式、体现传统的社会生产关系的领导模式。

3.公有制社会的领导：公有制社会的社会领导是服务型的民主式领导，这是一种符合先进的社会生产方式、体现先进的社会生产关系的领导模式。

（三）按组织属性划分

1.公有制组织的领导：是指公有制组织依照法定程序产生的服务于组织的领导。

2.私有制组织的领导：是指私有制组织依照法定程序产生的归属于组织的领导。

3.合营制组织的领导：是指合营制组织依照法定程序产生的受命于组织的领导。

（四）按组织职能划分

1.政治组织的领导：即社会政治领域中各类组织的领导行为，如政府部门的领导。

2.经济组织的领导：即社会经济领域中各类组织的领导行为，如企业组织的领导。

3.文化组织的领导：即社会文化领域中各类组织的领导行为，如文化团体的领导。

4.教育组织的领导：即社会教育领域中各类组织的领导行为，如学校系统的领导。

5.科技组织的领导：即社会科技领域中各类组织的领导行为，如科研部门的领导。

6.卫生组织的领导：即社会卫生领域中各类组织的领导行为，如卫生部门的领导。

7.体育组织的领导：即社会体育领域中各类组织的领导行为，如体育团体的领导。

8.军事组织的领导：即社会军事领域中各类组织的领导行为，如军队系统的领导。

9.宗教组织的领导：即社会宗教领域中各类组织的领导行为，如宗教团体的领导。

（五）按领导系统划分

1.业务领导：也称行政领导，是指组织中管理业务工作的领导。

2.人事领导：是指组织中管理人事工作的领导。

3.党团领导：是指组织中管理党务工作和团务工作的领导。

4.后勤领导：是指组织中管理后勤工作的领导。

（六）按领导层次划分

1.高层领导：即负责组织整体的决策、组织、人事、思想教育等工作的领导系统。

2.中层领导：即负责中层群体的决策、组织、人事、思想教育等工作的领导系统。

3.基层领导：即负责基层群体的决策、组织、人事、思想教育等工作的领导系统。

（七）按领导结构划分

1.职能层次的领导：是指组织中负责各个职能层次的决策、组织、人事等领导工作的领导成员。

2.职能部门的领导行为：是指组织中负责各个职能部门的决策、组织、人事等领导工作的领导成员。

（八）按领导体制划分

1.集权制领导与分权制领导：是指按决策权力的使用形式划分的领导类型。所谓集权制领导是指相关事项的决策权由领导者集中掌握，其部属只有执行权，而无决策权；所谓分权制是指领导者与其部属按各自的职责规定分别拥有与职责相一致的决策权；一般情况下，事关全局的重大问题的决策适合于实行集权制的领导，常规工作的具体问题的决策适合于实行分权制的领导。

2.一体制领导与分离制领导：是指按所属部门的隶属关系划分的领导类型。所谓一体制领导是指组织所属的各职能层次的各职能部门，都统一隶属于同一个领导职能系统的领导，所以又称一元化领导；所谓分离制领导是指组织所属的各职能层次的各职能部门，都分别隶属于对应的领导职能系统的领导，所以又称多元化领导。

3.首长制领导与委员会制领导：是指按决策系统的职能形式划分的领导类型。所谓首长制领导是指根据集体领导、分工负责的基本原则，领导者在决定职权范围内的常规工作时，实行领导者个人负责制，即运用领导者的职权，根据下级服从上级的原则制定决策；所谓委员制领导是指根据集体领导、分工负责的基本原则，领导者在决定职权范围内的重大事项时，实行领导者集体负责制，即通过委员会的形式，根据少数服从多数的原则制定决策。

（九）按领导效能划分

1.有效领导：即通过率领部属共同工作从而实现了领导目标和组织目标的领导。

2.无效领导：即通过率领部属共同工作而未能实现领导目标和组织目标的领导。

（十）按领导价值划分

1.正确领导：即其行为表现符合于组织的正确目标和合理规范要求的领导。

2.错误领导：即其行为表现违背了组织的正确目标和合理规范要求的领导。