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组织行为学纲要
1.5.4.3 三、组织文化的形成与要素

三、组织文化的形成与要素

(一)组织文化的形成

1.形成的原因

(1)客观原因:组织形成和发展的客观规律是组织文化形成的客观原因。

(2)主观原因:组织发展和管理的主体需要是组织文化形成的主观原因。

2.形成的条件

(1)外部条件:时空领域的因素,包括民族文化、时代文化、生态文化等;社会领域的因素,包括经济文化、政治文化、精神文化等。

(2)内部条件:包括历史因素、资源因素、心理因素等。

3.形成的过程

(1)形成过程的不同时期:包括自发形成时期、自觉形成时期。

(2)形成过程的主要阶段:包括经验积累阶段、理性认识阶段、系统设计阶段、实践发展阶段等。

4.形成的方式

(1)自发式形成:在组织运行的实践中,通过自发的经验积累逐步形成的组织文化。

(2)模仿式形成:在组织运行的实践中,通过学习相关组织的文化而形成的组织文化。

(3)创造式形成:在组织运行的实践中,通过在科学思想指导下的自觉创新、不断完善而形成的组织文化。

(二)组织文化的要素

1.内容要素

(1)精神文化要素:主要包括价值观念、目标体系、人事关系、组织体制、专业技术、管理方式、规范体系、组织传播、组织理论等要素。

(2)物质文化要素:主要包括基础设施、专业设备、管理设备、生活设施等要素。

2.形式要素

(1)行为化的表现形式:这是组织文化的主体形态,是以个体行为为基础、群体行为为单位、领导行为为联系、组织整体行为为系统的表现形式。

(2)物象化的表现形式:这是组织文化的物质形态,是指组织的各种物质设施的实际表象。

(3)符号化的表现形式:这是组织文化的意识形态,是指以语言符号为核心的精神文化的表现形式。