第三节　技术创新项目团队管理

关于项目团队的管理与激励，项目管理的有关书籍多有论述，我们这里只就技术创新中多功能项目团队的有关问题作一简要叙述。

多功能项目团队(或创新项目团队、项目团队)是指，以新产品的创新或开发为目的而从多个部门或学科领域里抽调人员所组成的团队。多功能项目团队对企业创新活动有多方面的意义，例如它是企业R＆D功能的体现，它是一种重要的协调手段等。技术创新项目管理更认为，多功能项目团队对创新项目开发周期和项目运作具有潜在的积极效果。实践中，企业都十分重视多功能项目团队的应用，一般都将其看作获得有效产出结果的一种重要方式。因此，多功能项目团队现在已越来越多地用于新产品开发，一项调查表明，多功能项目团队的应用占新产品开发的时间在70%～75%之间。^[1]