小　结

财务与营销是新企业成长阶段的两大核心问题。创业最成功的表现是新企业满足了真实的顾客需要。如何发现目标消费者和目标市场是新企业营销的基础，营销的基本策略是细分市场与差异化，人员销售是最常用的营销手段，如何提高销售人员的技能是新企业营销策略的保证。新企业的财务管理需要从最基础的做起:建立会计账簿，聘请专业会计人员。财务管理的核心内容是现金流管理，一切交易以尽快实现现金收入为主要目标，拥有足够的现金是新企业持续经营的保证。