第五节　新企业的战略执行方法

战略执行是指具体的决策和行动。从起步走向成长的新企业，一切处于转型期。过去的机会价值和计划内容需要随着环境的改变而进行调整，需要像成熟企业一样逐步建立成型的、系统的制度和规则。

在上一节我们讨论了战略计划制定的必要性，也就是说新创企业必须制定战略计划以帮助企业成功生存与发展。战略计划制定后下一步就是执行，并且大多数人在这一步都会遇到更多的困难，不知道如何正确地执行。其实，新创企业可以使用很多方法来执行战略计划。具体的选择应是把创业者的性格和企业运作的环境有机结合起来。在这一节里提供了四种基本的方法，分别是机会管理方法、里程碑计划方法、创新型战略矩阵方法和多阶段统一方法。

每一种方法都对战略计划进行了深入的探讨，虽然在实践中创业者倾向于采用最佳的元素组合而不是选择与抛弃其他方法。