一、创业机会的来源

有许多学者分析了创业机会的来源，也分析了市场机会产生的条件和方式。

(一)熊彼特(Shumpter)的创业(创新)机会来源

引入新产品或新服务

对现有产品或服务的质量改进

引入生产或销售的新方法

开辟新市场

创造或获取供应的新来源

产业内组织的新形态

(二)德鲁克的创业(创新)机会来源

意外之事(意外的成功，意外的失败，意外的外在事件)

不协调(不协调的经济现状，现状与假设之间的不协调，设想的与实际的客户价值和期望之间的不协调，程序的步骤或逻辑中发生不协调)

程序需要

产业和市场结构

人口变化

认知的变化

新知识

(以上7个来源是按照可靠性和可预测性的程度由高到低排列的)

(三)蒂蒙斯(Timmons)的创业机会来源

法规的改变

技术的快速变革

价值链或配销通路的重组

技术的创新

现有管理或投资者的不良管理

具有创业精神的领导

市场领导者受限于客户需求，忽视下一波客户需要

(四)谢恩(Shane)的创业机会来源

技术变革

政治和制度变革

社会和人口因素的变化

行业差异