三、机会决策

以上几种市场机会的产生过程可以用经济学中的资源配置效率理论来解释:机会来源于市场资源配置;机会来源于市场发现过程;机会来源于市场创造过程。相应地，创业机会可以分别定义为一种函数、一个过程和一系列决策。

1.机会识别(opportunity recognition)

如果市场上存在明显的供给和需求，那么机会就是去确认，然后通过现有企业或建立一个新企业使供给和需求相匹配。许可经营就是满足这种机会性质的创业形式。

新古典经济学中的市场效率理论可以应用于机会识别。生产、协调和信息方面的配置效率可以通过两种方式实现:消费者收入最优分配于消费品，即买他们最需要的产品和服务;资源(或要素)最优分配于生产中，即生产消费者最渴望的产品和服务。

资源配置思想对创业机会的理解有这样几个含义:第一，它的中心在制度而非个人或单个企业，即在获得技术和成本结构方面，所有的个人或企业都是同质的。第二，任何经济组织或个人都可能同样发现某一机会。因此，机会识别纯粹是一个随机过程。第三，这里的竞争专门指产品和要素市场，在两种情况下，市场都假定为是处于竞争均衡状态。

2.机会发现(opportunity discovery)

如果供给和需求只存在一方，那么不存在的一方在匹配之前就要发现这个“缺口”。比如一种疾病需要治疗，有需求，供给是需要去被发现的。

把创业机会看作是一个发现过程，其假设前提是，机会是客观存在的，但只有少数人知道这个机会的存在。这是由于存在市场信息不对称，只有个别或少数人掌握了完全信息，不确定性程度很高，那么，不是所有的创业者的买卖活动都是正确的。因此，要发现机会往往要通过实践经验的总结，甚至很多是失败的经验、反复试错的结果，这是一个演进的过程。要确保成功，需要采取竞争性的战略，或让成功的次数多于失败的次数。

3.机会创造(opportunity creation)

如果供给和需求都没有明显的存在，那么就需要去用一些经济手段创造“机会”，比如营销、融资等。

把机会看作是一个创造的过程，其基本观点是，机会既没有被忽视，也不显而易见。相反，最终结果是内生的，它是人类努力去创造更好世界的不同的偏好和预期行为互动的过程。创造过程观的核心——创造新的价值观和思维方式，来源于创业者的一系列决策过程。

新企业可能在没有任何预设目标情况下就起步了，在执行运转过程中改变了一些关键的原则和预测的方案，结果开辟了一个新的合理方案。从这个观点来分析，机会不是预先存在，也不可能被识别或发现。相反，它是创业者们在将他们的理想付诸于实践、创造一个具体的产品和服务，并不断地协商互动的过程中产生的。