第四章　创业计划

【故事导读】猴子的悲剧

一只猴子在四处寻找食物，它从一个岩石的间隙中看到在岩石那边有一棵结满果子的果树，于是拼命想从岩石狭小的间隙中钻过去。如果对于猴子来说，岩石那边的果实是它渴求的利润，猴子会怎么做呢?它选择的是意志坚定地一直使劲钻，身体都被岩石磨破了好多处。因为劳累和饥饿，猴子瘦了。就这样，在第三天时，它竟然很轻松地钻了过去，并美美地吃上了果子。等树上的果子全部吃完后，猴子准备继续寻找食物，这时它才发现，因为太饱了，它又钻不出来了。这只可怜的猴子因为没有事先进行总体的规划，结局一定是很悲惨的。

企业在创立时，与传统企业最大的不同就在于前者往往是在没有任何记录的情况下来筹集资源而成立。由于没有值得炫耀的历史记录，因而创业者向潜在的投资者争取投资时，惟一能做的事就是描述未来，展示商业机会及其实现这一机会的前景和行动的方针，而创业计划正是创业者描述未来的重要蓝本。对迫切需要融资的创业者来讲，只能通过创业计划向创业投资者描绘未来企业的蓝图;而创业投资者面对大量潜在可行的创意，也只能通过对创业计划的评估作出自己的选择。因此创业计划是创业企业和创业投资者发生利益关系的第一载体。本章首先介绍创业计划的概念、作用和特点，然后介绍创业计划的编写方法，重点是营销计划和财务计划。