论加薪问题告同业

迩来物价腾贵，生活费用继涨增高，工商百业，凡恃俸给所入以维生计者，咸觉仰事俯蓄，支持匪易。于是加薪运动，遂成普遍之趋势，始自劳动工人，继及各级店员。生事之艰，万方一辙，此固稍明经济情形者所当审察实际，予以同情，而不宜以无病呻吟视之也。惟是经济组织，有如指臂相连，雇佣双方，所贵交互相谅。若必待同人起而要求，始谋应付，则两者之感情已漓，互助之精神转泯。是以我同业诸经理，于月前常会自动提议，决自今年起依照旧额再加二成，虽未必尽如人人之意，亦稍示交相维护之诚。凡此经过，应为我业同人所明悉矣。

顾加薪之事，在各庄为经常支出之增加，在同人则为生活费用之弥补，若仅从一面观察，将难免有偏颇之论。例如就各庄言，近年物资昂贵，各项支出，已见加增，而我业以流通资金为职志，业务荣枯常随一般贸易为消长，连年兵祸循环，百业交敝，营业方面，已受连带影响。今若薪金一项，骤增巨额支出，负担为非易，此就各庄言之也。亦有谓增加薪金，所以顾全同人之生计。今按之现状，恐本年度物价之加增，较之去年，有超过百分之二十者，则加二成，将仍不足以消弭同人之痛苦，故加薪二成之议，自一方面视之或以为太高，自一方面视之或犹以为不及。不佞虽未敢谓公会方面所决定，即为金科玉律，无可非议，然既已取决众论，询谋佥同，自为比较公允之办法。故愿陈述鄙见，为同业诸君子道之焉。

我业章制，夙以勤俭著闻，薪金一项，在三十年前，各庄经理之年薪，不过百二十千文，学徒入庄之第一年，仅四千八百文，第二年九千六百文，第三年十四千四百文。不佞幼时学业第三年，蒙执事定给薪水三十千〇八百文，侪辈已叹为异数，彼时生活简单，习尚朴质，获此数额，仰事俯蓄，已觉绰乎有余。今则经理薪水，最高者每月六十元，若折合钱数，较之三十年前，不啻数十倍之。徒以生活程度日高，风俗侈靡，踵事增华，数额虽倍蓰增加，实际或反形见绌。由此可知，经济潮流，变迁迅疾，彼株守旧习者固未免漠视实际。惟吾人处此百物昂腾之时代，若不周瞩世变，怀戒慎恐惧之心，守节俭持躬之训，而以片面之论调相责备，亦未见其有当也。

我业各友之中，家世清苦者固亦有之，然生产殷实者亦不在少。诚以我业任用同人，多系介绍而来，非与钱业素有渊源，未易谋得职业。今次加薪之举，在中产之同人视之，岂曰小补，而处境优裕者或对此区区，不甚重视。窃以为各庄处近年营业困难之际，犹不忘同人之休戚，自动决议，尽量增加，总合海上各庄併计，此项加薪当达二十万元之巨。若我同人以加薪所得，掷之于无益之虚糜，岂非深负当事者苦心维持之初意。不佞深望中产之同人，勤谨自矢，以此数弥补家庭之生计，尤望家世殷实之同人，以加薪所入，另项储蓄，或补助公益。须知世变日滋，束身为亟，试观他业加薪，几费周章，始获妥协，而我业不待同人之提议，自动主张，苟一深思，应晓然于来处之不易也。

西方之经济学者，其论各种经济组织，恒以优给薪资为事业成功之要件，其立论要点在提高职员奉公之热诚与作事之效率。盖薪给既厚，事蓄有资，用志不纷，功能自显，今次我业之自动加薪，实酌采此项学术之精意。故最后尤望同人念唇齿相关之谊，抒休戚一体之情，奉行职守，益矢勤奋，招致业务，倍见敏慎，则各庄增加之支出，既可弥补于无形，而我钱业上下相维之美德，亦足以昭示于社会。各庄之盈利日增，同人之所得亦日裕，丰酬美誉，岂不懿欤？不佞衡览世事，觉潮流万变，而应付之道则一，惟勤惟俭，可以推诸百世而不匮，切直之言，聊贡所见，知吾业俊彦，定勿视为老生常谈而忽之也。（《钱业月报》7卷1号）