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秦润卿史料集
1.2.8 吾业经理应守之范围

吾业经理应守之范围

语有之:“得人者昌,失人者亡。”伊古以来,世运之隆替,治道之兴衰,罔不由此。所谓人存政举,人定胜天,于国有然,即一切之事业,亦何莫不然。

我业握金融之枢纽,济商市之盈虚,平准货币,职责綦重。而营业成败全视乎各庄经理平日指挥督率之如何,一有不慎,非为一庄一业之关系,或且牵动全市,影响外埠,举措之际,可不慎哉。营业方法,神而明之,存乎其人。陋如余,匪敢论列。所不能已于言者,则我业有数千年递嬗相承之历史,迄于今商业进步,规则日新,而尚能与资金雄厚规模弘大之银行业并驾齐驱,有相得益彰之美。此决非偶然而致,盖我业实有不可磨灭之优点,各庄经理所当守兹勿失者也。

所谓我业累世相承之优点为何乎?以愚视之,厥有三端:一曰勤;二曰俭;三曰慎。为经理者,能尽此三者,则经营无疏忽之虞,声誉亦骎骎蔚起,业无不昌,事无不利,请条列而申论之。

一、何谓勤?即起居有节,督察必周是也。一庄之大,同事数十人,分职治事,各有所司,出入勤怠,于营业皆有关系。为经理者,平日先宜早起,以为一庄之表率,晚间宜节无谓之应酬,以十时就睡。即或携眷侨寓,亦以多住宿在庄为宜。一则与同事多晤对之机会,感情益趋亲厚,二则近世风俗浮华,嗜好诱惑日益繁多。若经理以起居有节,端一庄之表率,则同事自相与俱化而蔚成良好之风气,精神减一分无谓之消耗,即办事多一分振作之气象。语曰:“民生在勤,勤则不匮。”农工如此,商亦宜然。至于庄务上督察既周,流弊自少,同事间嬉游既简,短亏无虞,又必然之理也。

二、何谓俭?即服御中度,屏绝玩好之谓也。近来俗尚奢侈,物用腾贵,一餐之费,足供贫寒一家之饱,一裘之制,动耗中人一年之蓄。虽曰生活日高,积重难返,或以地位关系,未便过从菲俭。然平心而论之,所谓风气,亦无非互相慕效而成,始也踵侈增华,继遂靡有底止。苟有豪杰之士,不为世俗所囿,衣服但求整洁,应酬唯求尽礼,固亦无取乎挥霍,而自能受人之尊敬。窃以为我业之中,应由经理倡率,以俭而中礼为平日生活之准则。游宴饮博,屏绝唯严,流连狎邪,相戒勿近,而衣食起居,亦常念物力之艰,勿涉侈靡之境。经理如此,则同事之生活程度,亦随而简朴而岁计有余,常人亦孰不勉为君子。昔贤所论“俭以养廉”,此中自有至理。曾文正曰:“即奢之后,而返于俭,若登天难,”随处留心,常记“有减无增”四字,便极好耳。又曰:“要做好人,第一要在不妄取人手,能令鬼服神钦,则自然识日进气日刚。”旨哉斯言,愿吾同业咸奉为立身处世之模楷。

三、何谓慎?即不贪得不徼幸之谓也。我业经理,综一庄之出纳,凡有经营,融通资金,所谓近水楼台,自较他业为便易。而近年投机风盛,交易不以实物,往往咄嗟之间,言谈之顷,巨富可以立致。苟非坚持定识,鲜不为暴利所诱惑。实则天下无不需代价之营业,利害实对待而相伺,投机弋利,其幸而成也。速则速矣,然聚沙成塔,筑之易其倾亦易,不幸而败,则有若干之利,即有若干之害,往往罄其所有,犹不足偿市场之所耗。小之挪移挂宕,甘作不法之行,大致存身无术,永为市廛所不齿,失足一旦,贻恨千古,可不慎哉。我业经理,负股东付托之重,股东之身家性命,悉付之经理之掌握。矢勤矢慎,唯日孜孜,犹恐不及,岂宜歆慕意外,纷其志虑?况上有好者,下必甚焉。若经理从事于投机,将何以责同事之专于所业,其或相习成风,必至正当之业务日荒,公私之信用日隳。抚心自问,亦何以对股东客户付托之重哉?故愚以为不歆意外,力戒投机,尤为我业经理应具之美德,专精恒足,知足常乐,一德一心,终始所业,则德业日茂而利益亦随信用以俱进,岂不懿欤?

如上三端,理实一贯。唯勤能俭,唯俭能廉,唯廉而后绝贪倖之心,有戒慎之惧,所愿同业诸贤日以进德自勉,僭凟之识,所不敢辞矣。(《钱业月报》6卷10号)