《钱业月报》发刊词

慨自欧战以后，各国均感痛苦。经济竞争，相继奋发。我国区域辽阔，物产丰富，号称地大物博，故各国以商业之战争场目之。如借款之要挟，铁道之敷设，种种扩张，无非保护商权。乃我国内争未息，政府无发展实业计划，翻增重叠之苛税；加以商情涣散，人各自谋，欲求国利民福，其可得乎？优胜劣败，理所当然。为今之计，吾侪商人，不得不急起直追，集众人之心思才力，以促进性。此本报之所由来也。

不佞从事钱业三十年，请以钱业论，金融一业，调剂盈虚，助长工业，为最高上之营业。曩者人重信义，一诺千金，无须种种法律为之保障。其有营业失败，无术弥缝，宣告停业，必倾其所有以偿债，否则终身引为奇辱。故吾业前辈，咸以信用放款为不法二门，相沿至今，未有锐减。现在人心不古，诈伪百出，投机事业，层出靡穷，实有防不胜防之势。瞻前顾后，何可默尔无言。爰将急欲商榷者，约举如左：

一、资本宜加增也。闭关时代，出纳较少，各庄资本，大都以二万为率，资本虽有限，责任实无限。一有要需，股东立即垫款，凡为股东者，不肯以巨数资本，招摇市上，宁将所蓄现款存诸本庄，以资流通，亦慎重之意也。今则潮流所趋，迥然不同，为巩固信用计，为发展营业计，加增资本，不容缓图。幸近年来，各庄均已觉悟，有加至二十万，或十余万者，比比皆是。然就不佞愚见，非逐渐加至五十万两，不足以固根基。加法维何？拟将每年所获盈余支配，股东红余利，至多不逾一分五厘，各股东鉴于大势，似无有不乐从者也。

二、营业宜改良也。各庄营业，向守成规。凡存款有三种：曰定期存款、普通存款、往来存款。其中定期存款，向不多觏；普通存款，息则年终扯结，款则随时可用；往来存款，亦听随时支用，其利息多寡，每月依据公会决议施行。放款如信用贷款有定期、活期两种。活期者，随时往来。现今各庄，虽亦考察时势，兼有带做货物抵款，然统盘计划，终难免于危险，设市面稍有惊扰，存款则随时提取，欠款则一时难收。股东虽负无限责任，立时垫款，亦恐缓不济急。愚见所及，钱业负出纳重任，存款固宜逐步商订定期入手，放款亦应有预算。假如一庄有资本二十万，公积盈余十二万，定期存款二十万，普通存款三十万，往来存款七十六万，统计一百五十万，宜放信用贷款四十万，定期抵款三十万，活期抵款五十万，市上多银三十万两。苟能照此类推，不致受各方面之操纵。市上银利，亦必松动。即使市面有剧烈变端，市上多银，即作常备款；货物抵款，即作续备款。根本既固，营业发达，可操券而得也。

三、放款宜分散也。财为怨府，世所公认。凡欲放款之户，调查其营业状况，最为要义。经理之谨慎与否，股东之殷实与否，尤须澈细考求。凡百营业，若果经理得人，断无失败之理。否则股东虽极殷实，欲求其垫款，已属晚矣，可不慎哉？放款数目虽属股东联枝，最多以二万为度，愈散愈妙。盖散则不陷入险境，当为吾业所乐闻也。

四、人材宜培养也。古语有云：“百年树人”。又曰：“得人则昌。”凡欲振兴实业，必先培养人材。观夫近年来，银行家日兴发达，力求进步，不惜重资，聘用贤能，我则墨守成规，以三数人支持全局，相形未免见绌。一旦偶有变动，即有人存政举、人亡政息之慨。当兹商战剧烈之秋，非乐育英才，决无生存之理，培养人才，其可缓乎？

五、统计宜调查也。中国之不讲统计久矣，政治上无政治统计之调查，教育上无教育统计之调查，此固由于自安简陋，设备不全。现今上海华商银行界，每年调查统计，精确无遗。吾业若不从事调查，亦我人之羞，拟请各庄破除成见，每至年终，将资产负债表、营业损益表，从实报告公会，登诸月报，以表示过去事实，决定未来方针，其功用决非浅鲜也。凡此数者，皆略述大要，甚望吾人逐步改良。信用放款宜减少，抵款手续宜完备；各埠汇兑宜考究，对于主客宜谦和，对于市情宜调查。此外千端万绪，未能枚举，即就上列数事言之，已非一手一足之力所能兴革。愿吾同业，心志同，目的同，精神专一，主义纯粹，忍目前之牺牲，谋永久之乐利，而后可言明效，否则有不堪设想耳。是以本报之刊，以吾业应兴应革为要旨，辅以国内外之市情，各商业之现况，凡有关系者，必网罗而毕举之，不徒灵通消息，实亦巩固业务。故不佞首将吾业所急欲商榷者，连累及之，大雅君子，倘不我遗，尚乞时赐鸿文，以匡不逮，俾得发蒙启聩，不禁馨香而企祷者也。（《钱业月报》1卷1号）