三、广播电视新闻栏目、频道的创新经营

创新是观众对节目的基本要求，也是广播电视生存的基本法则。随着电视频道竞争和电视栏目竞争的加剧，媒体的创新能力已经被提高到一个非常重要的地位。广播电视频道、栏目的管理者，应该树立一种整体创新观，把创新活动当作一个具有结构性、层次性、连贯性的系统工程；电视新闻工作者应该把创新意识内化为自己的职业意识。具体而言，广播电视的创新经营主要包括技术创新、机制创新、产品创新几个方面。

1.技术创新

广播电视新闻媒体的技术创新主要是指积极运用最新采、编、播设备及高新信息技术，探索与新媒体的融合之道，从而使新闻报道的速度、数量、质量和效率得到优化和提高。

（1）积极运用高新信息技术。

先进的技术和设备是广播电视媒体的重要资源之一，要在竞争中确立优势，广播电视新闻传播的方式必须不断创新，必须运用高新信息技术武装广播电视媒体。例如在伊拉克战争中，全世界多家新闻频道采用了全套的数字和卫星设备，使画面和声音同步传回并保证播出，这很大程度上是电视新闻报道技术资源的展示。我国的新闻节目要改变运作低效率、低水平的局面，要从分散经营向集约化发展过渡，必须借助于最现代化的传播工具。此外，新技术的运用也有利于催生新的节目形态，如中央电视台品牌栏目《东方时空》中的《时空连线》，就是在网络、卫星传输等技术发展的基础上，借鉴国外先进的节目样式，它在创办之时开辟了我国新闻报道的新模式：选择公众关注度最高的新闻事件，以演播室主持人的调度为轴心，利用网络传播、卫星互联的优势，通过自己的技术优势，以多视窗的形式实现主持人与记者或有关嘉宾的谈话在同一时间、不同地点展开，从而完成对新闻事件的透视分析。

（2）探索与新媒体的融合之道。

继报刊、广播、电视等传统媒体之后，互联网、手机等新兴媒体逐渐发展起来，成为重要的传媒形态。新媒体可以颠覆传统媒体，也可以拯救传统媒体。面临巨大冲击之时，传统媒体已经认识到充分发挥网络交互性功能，走整合与互动之路将是新老媒体谋求共同发展的必然趋势。广播电视媒体要顺应这种趋势，就要以新的传播技术改变旧的传播形态，建立新的传播模式，开辟新的传播渠道，不断探索、拓展新的经营思路，形成与新媒体互动发展的新形态。如CNN的Q&A是CNN国际频道一个交互式的每日面谈栏目，该栏目的最大特色就是实现了电视与网络的互动。在节目播出的过程中，世界各地的观众可以通过打电话、发传真和电子邮件提出他们的问题，同嘉宾参加栏目的即时讨论，该栏目还在网上开辟了一个非常流行的CNN交互式网页，专门邀请观众提出问题和意见。又如湖南电视台的《晚间新闻》，在国内的新闻栏目中首次吸收了网络时代flash技术，通过动漫形式重新演绎新闻。

2.产品创新

新闻节目也是一种产品，所谓“内容为王”，产品创新是新闻节目创新的重点。产品创新又可以从三个层次进行：第一是微观层次的产品创新，指单条新闻的创新，它主要是指以新的编辑方针和报道模式、新的采制方法和编排手段、新的语言和风格对新闻信息进行加工制作，形成具有全新的或显著改进的表现形式的电视新闻节目。它是内容创新与形式创新的统一，在内容方面主要表现为选取新的题材、新的角度，在形式方面主要表现为采用新的报道手法。第二是中观层次的产品创新，针对电视栏目的创新来说，包括如何根据市场需要创建具有自主知识产权的原创电视栏目，如何对既有的电视栏目进行不断的改革创新、新闻栏目的理念创新、形态创新等等。第三是宏观层次的产品创新，主要是指频道的创新，具体包括开创新的特色频道或者在原有频道上实施新的频道理念、频道定位等等。比如说专业频道，在中国大陆，中央电视台的新闻频道可以说是一种从无到有的频道创新行为；而其他媒体也可以开创新的新闻频道，推出“别样的新闻频道”、“不一样的新闻频道”，进行新闻频道体系内的产品创新。

从新闻栏目和新闻频道的实践来看，栏目的形态创新更为重要和常见。电视事业的发展及受众欣赏水平的提高和欣赏口味的多样化不断催生着电视节目新形态的产生。电视节目形态的创新方式多种多样：1）把旧有的不同节目形态进行嫁接融合。如中央电视台的《绝对挑战》的节目形态特征就在于在栏目中把带有某种紧张气氛的人才招聘现场和以轻松娱乐为主的“真人秀”结合在一起，把“现场录像”与“真人秀”两种节目形态嫁接到了一起，使得这两种节目形态的优点得到有机融合。2）通过老栏目对新栏目进行孵化培育。如央视新闻频道的《面对面》本来是《新闻调查》栏目中的一种节目样式，作为《新闻调查》的一部分，和观众每天见面。随着这种节目样式的逐步发展、固化和观众对其风格的逐渐认可，只需加入片头、片花、片尾等包装元素，该节目就从母体中脱离出来，成为一个单独的电视栏目。3）通过对传统艺术的模仿和借鉴进行节目形态创新。我国有着深厚的文化传统，电视节目形态创新往往还借助于吸收传统文化艺术的精华，在现实与历史的交汇中锁定观众的眼球。如四川有线电视台推出的极具地方特色的《新闻书场》，就是融合了我国传统艺术——评书的形式产生的一种新的新闻节目形态。

3.机制创新

机制创新是指管理者要创造有利于创新环境的组织创新和制度创新，它是电视新闻节目创新的保障。要在电视新闻工作中激发创新活力，保障创新实施，就必须通过机制创新冲破落后的制度结构，创造内在动力机制。机制创新主要包括以下两个方面的内容。

（1）培植有利于节目创新的组织。

电视新闻工作者处于一个集体组织之中，他面对的是方方面面的合作者（如摄像、录音、配音、导播、主播等）和层层设置的把关人（如责编、制片人、总制片人、频道总监等）。一方面，每一个电视新闻节目都是团体合作的结晶，需要经过多道工序，工作流程中任何一环出现对创新意识的淡漠或对创新意图的误解都会影响创新甚至导致创新失败，因此创新者所处的组织应该具有高度的创新意识和创新默契。另一方面，电视新闻节目从选题、采访到最后制作、播出，需要得到一道道把关人的认可。如果把关人习惯于用传统的模式标准来决定取舍，创新就可能功亏一篑。因此，给创新者提供创新的自由空间是十分重要的，各级组织应该高效、团结、开明、自由，给创新者创造良好的创新环境。

（2）建立有利于节目创新的制度。

在人事制度、财务制度、收入分配制度、奖惩制度等各方面向创新和创新者倾斜，以此鼓励和保障创新。以制片人制为例，它是一种以制片人为中心的电视节目制作管理体制，其核心是权力与责任的结合。制片人有相对的人员、经费和设备的使用权，但同时负有宣传政策、栏目风格、节目质量等方面的责任。从节目管理效果来看，实行真正的制片人制将使电视新闻节目创新得到更大的发展。