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体育赛事经济学
1.13.2.2 二、选秀制度

二、选秀制度

选秀制度是指联盟内部为了实现对新进球员进行合理配置而制定的一种制度。选秀制度直接影响了联赛参与者的球员储备,进而影响了各支球队的对抗实力。从选秀制度开始出现一直到现在,它的目的从未改变,即让最弱的球队拥有选择新球员的优先权力。但是在实践过程中,选秀的结果却并不像人们所期望的那样。囿于人们对“最弱球队”理解的不统一以及选秀制度本身的缺陷,选秀制度一直处于不断地改革之中。这种制度的演变也正逐渐趋向合理。我们以具有代表性的美国职业篮球联赛(NBA)选秀制度的演进为例,简要探讨联赛是如何对选秀制度进行巧妙设计进而实现新球员的合理配置的。

NBA选秀制度重要条款的演变大致经历了四个阶段:倒排位制、猜铜板制、抽信封制和摇乒乓球制[5]。第一阶段(1947—1964):倒排位制。NBA历史上第一个选秀大会是于1947年7月1日举行的。以后每年举办一次。当时的选秀顺序是根据球队前一个赛季常规赛战绩倒过来排序进行的,即战绩最差的球队拥有第一轮的第一顺位选秀权。依次类推,战绩最好的球队排在最后的顺位进行选秀。由于当时的球队没有球探,选秀时主要是靠印象或者运气随意地挑选新秀。因此,最初的选秀带有很大的盲目性。第二阶段(1965—1983):猜铜板制。由于当时的NBA东、西区球队每年只有两场比赛,而同是东区或西区的球队每年却有9场比赛,所以依照战绩结果的倒排位制存在着事实上的不平等。于是在1965年的董事会上对原来的倒排位制进行了调整,即由东西区战绩最差的两支球队猜铜板决定第一轮的第1、2位选秀顺位。而从第3顺位的选秀顺序仍按各队战绩的倒序来排列。第三阶段(1984—1988):抽信封制。1969年,由于通过猜铜板制选出的新秀状元与榜眼的差距,造成了当时雄鹿队与太阳队战绩的巨大反差。加之这类的例子不断地出现,1984年,NBA总裁大卫·斯特恩上台后,废除了猜铜板制,建立了抽信封制。他主张,凡是没有进入季后赛的球队都应具有优先选秀的权利。这样在增加选秀公平性的同时,又可防止球队为优先选秀而故意输球,进而影响联盟的整体利益。具体做法是:把没有进入季后赛的7支球队(当时NBA只有23支球队)的队徽分别放进信封,然后由联盟的执行长官按照第7顺位、第6顺位……第1顺位的顺序抽签,即最后一个抽出来的是状元签;而进入季后赛的16支球队仍按照常规赛战绩倒序来确定选秀顺位。抽信封制的不足主要体现在:7支没有进入季后赛的球队被抽中状元签的概率是相等的,而这7支球队之间的差距却很大。通过抽信封制确定的选秀顺序也存在着事实上的不平等。后来又对其进行修正,决定只抽前3签,而剩下的球队顺位依照战绩倒序来排列。这样就保证了战绩最差的球队至少拥有第4顺位的选秀权。第四阶段(1989年至今):摇乒乓球制。随着NBA的两次扩军,没有进入季后赛的球队被抽中状元签的概率由最初的1/7减小到1/11。这样,实力相差悬殊但抽中状元签概率却相等的不公平现象被扩大化了。后来的摇乒乓球制对此进行了改进。方法是在14个乒乓球上分别标上1到14的数字,然后把这14个乒乓球放入混摇器中。当混摇器转动时,从中会随机掉出来4个乒乓球为一组。不计顺序,4个乒乓球组合而成的数字在哪个球队,哪个球队就拥有了状元签,依此方法再确定榜眼、探花等。其他顺位的选秀权依然按照常规赛战绩的倒序来确定。从数学中的排列组合可以知道,由14个数字随机抽出4个数字的组合方法有1 001种。而在选秀前,由计算机随机将1000种组合数字分配到13支没有进入季后赛的队伍。另外,如果出现战绩相同的球队,那么就把那两组数目相加,然后由两队平分。如果无法平分,则抽签决定哪支队伍拿组合数字多的一组。经过这一改革后,常规赛成绩最差的球队抽中状元签的概率增加到了25%,而战绩最好的球队抽中状元签的概率则降为0.5%,体现出新的选秀制度更加公平、合理。

联赛球员的初始分配无论是对于球队、联盟,还是对于球员自身来讲都是相当重要的。或许,在产权经济学的代表人物罗纳德·科斯眼里,不管球员的初始配置如何,只要球员的初始东家明确,球员交易的成本为零,那么总能实现球员配置的最优化。然而实际情况是,球员的流动是有成本的。限制球员流动的措施有利有弊,关于这一点将在接下来的部分作进一步的阐述。但可以明确的是,对于球员流动的限制凸显了联赛球员初始分配的重要性,相应地把决定联赛球员初始分配的规则——选秀制度赋予了更为重要的角色。