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1.1内容提要
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1.2序
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1.3第一章 人力资源管理概述
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1.3.1第一节 人力资源管理的基本概念
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1.3.2第二节 人力资源管理的基本原理
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1.3.3第三节 人力资源管理者和部门
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1.3.4第四节 人力资源管理的未来发展趋势
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1.4第二章 人力资源战略规划
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1.4.1第一节 人力资源战略规划概述
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1.4.2第二节 人力资源战略规划的操作程序与方法
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1.4.3第三节 人力资源战略规划的执行
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1.5第三章 职位分析
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1.5.1第一节 职位分析概述
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1.5.2第二节 职位分析系统
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1.5.3第三节 职位分析方法
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1.6第四章 招聘甄选
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1.6.1第一节 人员招聘
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1.6.2第二节 人员甄选
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1.6.3第三节 应聘技巧
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1.7第五章 培训开发
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1.7.1第一节 培训开发概述
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1.7.2第二节 培训开发的具体实施
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1.7.3第三节 培训内容与方法
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1.8第六章 绩效管理
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1.8.1第一节 绩效管理概述
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1.8.2第二节 关键绩效指标体系
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1.8.3第三节 绩效管理的实施
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1.9第七章 薪酬管理
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1.9.1第一节 薪酬管理概述
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1.9.2第二节 薪酬体系设计
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1.9.3第三节 全面实施薪酬管理
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1.10第八章 职业生涯管理
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1.10.1第一节 职业生涯概述
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1.10.2第二节 职业选择与职业生涯的发展
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1.10.3第三节 个人职业生涯管理
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1.10.4第四节 组织职业生涯管理
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1.11第九章 人力资源外包
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1.11.1第一节 人力资源外包概述
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1.11.2第二节 人力资源外包的步骤
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1.11.3第三节 外包合作关系的维护
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1.11.4第四节 我国人力资源外包的现状和挑战
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1.12第十章 人力资源的跨文化管理
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1.12.1第一节 人力资源跨文化管理的含义
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1.12.2第二节 跨国公司的人力资源管理
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1.12.3第三节 在华跨国公司的人力资源管理
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1.12.4第四节 中国企业人力资源管理的国际化
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1.13主要参考书目
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1.14后 记