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这又是一次头脑风暴。亚布力中国企业家论坛第六届年会上，“全球竞争下的自主创新”，成了本届论坛一大主题。专家们甚至因为对这个问题的不同见解抢起了话筒。在“十一五”开局起步之年，正逢我国建立创新型国家的战略方针已经确定，企业家们对自主创新的热切关注和深沉思考，必将为未来的改革与发展开拓新思路。

王维嘉:如果说21世纪是中国人的世纪的话，那我们必须有像蒸汽机或互联网这样大的技术文明的出现。

王维嘉说，创新分为3类，一类叫每年创新。我的DDC用外国人的芯片，我自己开发出这个芯片，利润就是我的，这就是每年创新。这种事情每年都在发生，是非常局部非常零散的。第二个是十年一次大的创新。这种创新对全世界都有影响。比如，上世纪七十年代的半导体工业、八十年代的PC、九十年代的互联网。还有一种创新叫百年创新。航海技术、蒸汽机的发明都是百年创新。到了今天，最大的百年创新就是互联网。如果说21世纪是中国人的世纪的话，那么中国必须有自己的“蒸汽机”或者“互联网”。如果我们没有这样大的技术文明的出现，我们就无法领导世界。

徐　刚:起步阶段模仿是一种创新，不可能自己原创，要在学习过程当中提高我们的水平。企业创新以企业为主，国家应提供好环境。

徐刚技术创新的“学校三段论”“小学——中学——大学，这是中国汽车企业技术创新之路的必然里程”，徐刚这样妙解技术创新“学校三段论”。

徐刚认为企业创新应以企业为主，国家更多地给予环境支持。徐刚是做汽车的，谈技术创新也离不开汽车。他说，汽车上的技术创新要经历3个阶段。第一阶段是小学水平，就是把前引擎盖、前大灯、后屁股换一下，这个肯定是学习中的，哪种灯好看就按照人家的去做。中学水平就把发动机和汽车底盘换一下。最难的一个阶段是大学阶段，整个品牌。有人说，中国的汽车业没有自主创新能力。徐刚认为，实际上不是没有。目前，吉利和华普的创新水平属于大学在校阶段。我们要在学习过程中提高自己的水平，最后在经济型轿车中开发出更好的更适合中国品牌的高档车。

赵　民:企业创新的最重要的前提是跟金融有关系，金融创新不到位，所有的企业创新都成了别人的囊中之物。

赵民说，20世纪美国在互联网产业的领先，你所听到计算机行业、互联网行业的公司全是美国公司，为什么?风险投资加创业企业家加纳斯达克。这是一条“流水线”，一条批发生产企业家的“流水线”，批发生产优秀企业家的“流水线”，批发生产卓越企业家的“流水线”。就算你原来创新，你就是一家企业而已，如果中国的金融和资本市场制度不能够支持中国企业的批量创新，创新就是一个个别现象，就成了个人英雄。

徐家力:无论是欧盟还是美国包括日本都有知识产权的国家战略，中国靠中国制造不可能成为经济强国。

谈到自主创新和知识产权的重要性，徐家力认为，从企业角度创新就是知识产权的法律制度，创新具体到企业一个是企业品牌商标，再一个就是技术专利。创新的法律体现就是品牌。

徐家力说，1840年，中国的GDP是美国的两倍，为什么150年后中国的GDP只是美国的五分之一，原因很多。四大发明是中国人发明的，很多最原创的品牌都是中国的，但是中国却没有用最优秀的技术和品牌来形成自己的现代化工业，相反，却要向欧美学习。这其中的重要原因就是没有法律制度。我们在法律制度当中缺少保护知识产权的法律。美国的版权收入相当于美国GDP的4%。几乎所有的人都与知识产权有关。

无论是欧盟还是美国包括日本都有知识产权的国家战略，日本的知识产权专门有一个国家战略。二战以后，日本不是核心技术拥有国，汽车不是它的发明，但是现在，对于应用技术的掌握，日本已经超过美国和欧盟。外国企业有知识产权部、打假部、转让部，知识产权不断转让，比如日立、松下主要收入相当一块来自技术转让。我们缺少国家战略，好在我们现在已经意识到专利和科技的重要性。中国仅靠“中国制造”不可能成为经济强国，中国创造必须要有自己的品牌、自己的技术。不管你高兴不高兴、愿意不愿意，国家也好，企业也好，要想自立于世界民族之林，要想在世界上生存必须得创新。

张晓松:要发展必须是创新发展、和谐发展，不创新、不和谐的硬发展是没道理的。

张晓松说，创新发展和谐，这是本届论坛的主题。把发展放到一个主题的位置上，这是非常正确的。要发展必须要创新发展，要发展必须要和谐发展，只有这样的发展才能有其他的发展，才能是真正中国经济的发展。邓小平说发展是硬道理，反过来说不创新发展，不和谐发展，从另外一个角度来看就叫做硬发展是没道理的。

张维迎:体制创新给我们的全球竞争提供了一个资格证、入场券，不决定我们的胜负，技术创新是未来增长非常重要的动力。

张维迎说，过去二十五六年的时间，我国经济增长主要是配置效率提升的增长。由于中国的资源价格、要素价格非常低，导致了产生资源耗竭型增长。现在却不一样。我们到了这样一个时代，应该实现从资源耗竭型增长转到资源节约型增长，从过去简单发挥中国劳动力价格便宜的优势转到要创造优势。

陈东升:模仿就是创新，把它加上定语，率先擅长模仿，这个是后发的企业优势。

模仿就是为了创新。对于这个令人瞠目的论断，陈东升的理由是，国际上过去的先进国家只是改革，它付出很多代价，形成的东西有它的规律。同时这些东西用现在领导人讲的就是全人类的共同财富。实际上做企业都是模仿，模仿的层次有很多，我们讲的模仿是商业模式的模仿，不完全是具体的某一个组织体系、某一个方法和某一个管理制度。商业模式的模仿在模仿过程中会形成我们独特的中心。

吴　鹰:模仿其实是很可怕的。如果每一个国家都模仿，其结果就是恶性竞争。中国企业现阶段原始创新还有很多机会。

吴鹰指出，模仿其实是很可怕的，中国企业现阶段原始创新还有很多机会。如果每一个国家都模仿，带来一个可怕的结果就是恶性竞争。你模仿别人产品做出来的东西，做一大堆类似三星的手机，如果你不比对方价格低你就没有销路。