［摘要］　新媒体语境下维亚康姆集团的本土化战略研究——以尼克少儿频道节目进入中国市场为例

柯文浩⁽¹⁾

摘　要:每个国家特有的政策环境、文化传统决定着传媒企业在全球化的同时必须本土化。本土化战略已经为越来越多的国际传媒集团所看重。在全球化与新媒体语境下，儿童节目也面临着与本土接轨的迫切需要。本文以维亚康姆集团旗下的尼克少儿频道节目的中国化进程为例，从进入策略、本土化实践和新媒体转型三个方面考察维亚康姆的经营战略，并对该传媒集团目前存在的业务发展困境与局限作出初步阐释。研究发现，尼克少儿频道的全球扩张步伐非常迅速，但在各地的本土化程度不尽相同。尼克少儿频道在进入中国市场过程中采取了公关优先、内容为王、借力政策等策略，并在渠道、内容与人才这三个方面全力推进本土化。本文认为，虽然维亚康姆集团近年来充分开发并利用新媒体平台整合营销内容产品，但新媒体在本土化进程中的作用还有待进一步加强。

关键词:维亚康姆，尼克少儿频道，本土化

【注释】

(1)柯文浩，上海大学影视艺术技术学院2009级硕士研究生。