会议功课

很长一段时间，觉得人生被会议和要担当的事情所分割。偶尔，恍然，觉得找不到自己了。在每一个角色里游走，最后，剩下自己，面目模糊。

你在哪里？你到底在做什么？你快乐吗？心下，没有时间这样想。

一周7天，5天属于工作。每天的报纸，每天的会议，已经填满了你的时间。每天11点的采前会，下午5点的编前会，让你的每一天被固定在两点上。会议当然是不只这些的，信息发布会，各个条块的通气会，任务布置会，间或调研会，还有总结会，云云总总，会山会海，会天会地。朋友打电话来，第一句总要问：“你在开会吗？”大多，是在开会。我笑说，我不是在会议室，就是在去会议室的路上了。

看到那种解决问题的会，心下是喜欢的，这种会议是有价值的。碰到那些个云里雾里的会，心疼的是时间。某领导因此养成了会议睡觉的能耐，闭着眼，睡着了，也不会像那些个菜鸟一样，发出呼声，甚至脑袋颠来倒去，暴露无遗。他是能一边睡着，一边间或点头，好像在思考似的。我佩服极了，但是，真没有能力做到。他笑说：“我们这些经常上夜班的人，常又要陪会，一定要养成这样的本事，否则，会被拖垮的。”我佩服至极，五体投地。这真的是本事呀。可惜，学不来。

碰到那些个雷厉风行的领导主持会议，我是要惊喜的了。开短会的领导，至少是个好领导。爱了自己的时间，又爱了别人的时间。能开短会，又解决问题，真的是工作能力。

最怕的是调研会，一个大主题，每个人都发言，闲来散去，两三个小时过去了。大家觉得开会不发言亏了，狂侃。最后，领导再总结那么半小时。散去。不知所云，没有结果。

有人总结说，很多人的工作是开会，所以，会议就是工作，工作就是会议。确实，很多会议不是解决问题的，只是统一思想的。与会的人，用思想再去指导工作，进行工作。

能开会，善开会，是很多人工作的基本素养。前辈H教导我，一是开会不迟到，找好合适的位置。迟到是非常失分的事情，而且，位子没了，你可能很尴尬地坐在一个并非适合你的位子上，那是要难受很长时间的了。二是会前了解好开会的主题，主持人，要不要发言，人员多少，做好准备。如果要发言，当然是要做好准备，不发言，也要做好准备，譬如带本书，带本杂志，带些要看的材料等等。甚至，带些问题在脑袋里思考。三是，会场大小，要了解。这样可以决定你选择什么位子坐，可以夹带哪些私活。大会场，可以带本书，坐在后面。小会场，最多带杂志和资料了。更小的会议室，如果关联不大，脑袋里带问题思考啦。四是，主持人的风格，一定要有所了解，决定会议的质量和你的应对。我一脸佩服地看着H前辈，真是一堂生动的“学习参加会议”的好课呀。

学习着，开各种各样的会。实际上，会议质量很高的会，你根本不会走神。信息量很广的会，你也会被吸引。可怕的是，那些个程序性的会议，会议记录了好几页，回去要传达，发现，一两句话就可以解决了。有人称之为“泡饭会”。

参加了无数会，印象深刻的会议，还是有不少，但是，也真不算多。

因着自己参加会议的心境，所以，但凡我主持的会，我努力做到：一、自己会前做好充分准备，一二三四全部列好。要解决的事，能事先给与会者的，给与会者，按照程序来，会议为解决问题，尽可能节约时间；二、参会者，集中话题，如有人跑题，你要及时抓他回来；三、第一个发言的人，很重要，要带好头，会前你要关照好；四、会议不能解决所有问题，把要解决的问题尽量解决好就行了。

会议，是工作的一部分。如果，把会议开好了，工作就会好很多。想着，如果，把每一个会议开得有因有果，有声有色，如果开会的人，都心向往之，该是多么美好的事情。

应该有人好好研究如何“开好一个会议”，以及“如何参加会议”。

听到一个同事说，他太太和他丈母娘发生了口角，他及时召开家庭会议，开展批评和自我批评，说情说理，顺利解决问题。我讶然，这会议开到了家里，也算是创新了吧。很想亲临现场观摩，当时，这会议是如何开的？！两个女人，一个男人？！这样的会能开好，真的不是一般的能耐了。会议规则：人越多，会议越好开；人越少，会议越难开。

由此案例，我对会议好感倍增。

想来，好的会议，是能解决问题；更好的会议，是短时间内解决问题；最好的会议，有趣味地短时间内解决问题。

很多很多会，还真的是要开的。不开不可呀。