第十章　战略实施与控制

【学习目标】

·掌握战略实施与控制的过程与模式

·认识战略与组织结构协调与配合的重要性

·了解在战略实施与控制过程中资源配置的特点

·认识企业战略控制的过程以及方法

从战略管理过程的角度来看，战略管理最后阶段的任务就是要通过有效的组织和领导，将制定好的企业战略付诸实施并对其进行必要的控制，离开了有效的战略实施和必要的战略控制，战略管理只会是一纸空谈。从战略实施的内容上来看，企业战略主要是通过计划的编制、组织结构的调整、资源的分配、强有力的领导来实施的。

由于环境的变化，企业战略在实施过程中往往会与预定的战略目标相偏离，为确保战略目标的实现和战略计划的完成，除需要增强战略的应变能力外，还必须通过战略控制来确保战略实施的效果。战略控制就是将战略实施过程中的信息反馈的实际成效与预期的战略目标进行比较，检测两者之间的偏离程度，通过采取有效的措施进行修正，从而达到预期的战略目标。